物供中心“三结合”践行“两学一做”
物供中心在推进“两学一做”学习教育中，紧密与单位特点结合，让“学”为“做”服务，把 “做”贯穿到日常经营中，助推单位度危求存，稳健发展。注重把践行“两学一做”与创新创效相结合。他们紧紧抓住“做”这个关键，把不等不靠，积极作为，主动分担，作为做合格党员的重要内容，通过开展集中学习、专题党课、座谈讨论，引导党员增强服务观念，破除等、靠、要思维定势，树立“人人都是利润源，个个都是业务员”的经营理念，争做转变观念、开拓市场的排头兵。
注重把践行“两学一做”与降本增效相结合。面对提质降本增效的要求，他们抓住降本这个“牛鼻子”，不断加强成本意识教育，使广大党员率先树立艰苦奋斗和过紧日子的思想，组织人员全面梳理，摸清家底，找准降低成本的重点、难点和关键点，在压缩成本上动脑筋，提出切实可行的降本增效新思路、新办法，争做技改创新、降本增效的领头雁。
注重把践行“两学一做”与精细化管理相结合。力求“两学一做”学习教育的成果，转化为提高管理运行质量的实际行动。他们紧紧抓住精细化管理这个主题，设立党员责任区和示范岗，把工作重任交给党员，将责任区域划分进班组、细化到岗位、落实到人头，要求党员干部深入生产一线，查找问题，解决问题，促进管理水平提升。（马宾）
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