国企改革员工持股方案不要“跑偏”了（涂怀军）
股权方案不要“跑偏”了最近看到媒体报道，国企改革员工可以持股了，我非常高兴。为党中央这个举措点赞。同时，我有股忧虑油然而生，使我想起我所在的企业2000年改制时的情形。一是经营层持大股。那时企业原领导班子成员持股较多，2001年公司分红了，经营层副职每人是6万元，我时任党委办公室干事，工龄也有8年了，却只拿到了18元。一个副总说，18元可以买只烤鸭回家吃了。还有许多的员工没有分红。二是员工的心态变了。过去国企，上下级的收入差距不是很大，干群关系、党群关系还算和谐。但是改制后，员工持股很少，依然有打工的意识，安全感减少，失落感明显增强，上下级关系冷漠，员工开始计较钱财了。对工作不太敬业，上上下下看“钱”了。企业管理遇到新情况，矛盾较多，最后企业经营困难了，最后低价卖给了省外一个老板结果是苦了工人了，原经营层领导影响不大，有的政府还给予了安排工作。（江苏/涂怀军） 涂怀军好！此文章立意挺好，有点太言简意赅啦！您能不能展开写啊？
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