华聚能源南屯电厂百日会战“回头看”力促管理“再升级”
华聚能源南屯电厂本着“总结剖析，力消短板，提升效能”的原则，高标准强力推进百日会战“回头看”活动，夯实基层、基础、基本功等“三基”建设，力促管理“再升级”。
他们下发《强推百日会战“回头看”，力促安全管控“再升级”活动倡议书》，依据公司要求，广宣传，重发动，积极营造全员参与，同力同为，强力会战的浓郁氛围。结合实际，制定下发活动实施细则，细化职责分工，制定工作目标，强化举措落实，确保活动高效推进。他们严抓措施落实，“查”“ 改”并举推进“回头看”活动，以提高设备完好率及岗点标准化达标建设为主线，成立六个自查小组，覆盖30个生产岗点，明确要求各专业组成员以设备完好升级为重点、以强化设备维护保养为主线、以全面提升管理水平为目标，认真开展设备设施自查自纠工作。共查处整治安全问题111项，力消现场设备跑冒滴漏现象，提升设备系统可靠性。他们还不断总结经验成效，巩固提升效能。坚持以“现场治理”促“管理提升”的理念，深入剖析、总结百日会战实际，深入践行“五步工作法”，紧密与“两票”制度执行有机结合。通过固化工作流程，规范“五步工作法”，加强现场检维修安全管理，深入开展使用锅炉、汽轮机、发电机等主辅机设备标准检修检查卡，严格设备运行周期考核及设备三级验收等措施，努力确保设备长周期运行。真正做到“回头看”活动与各项工作两手抓、两不误、两促进，继续保持稳定、向上的安全态势。（徐 超）
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