孔庄煤矿：以“找”为“招”抓安全
“G20峰会在杭州召开，中秋、国庆节将至，政治氛围愈浓。‘安全不牢、地动山摇’，在安全上一旦有风吹草动，就会立刻波及矿区的稳定和企业生存。九月份，要“唱黑脸、唱红脸”，狠抓安全工作。”在九月份安全办公会上，孔庄煤矿对安全生产提出明确要求。关键时期，该矿把安全稳定作为一项重要政治任务，未雨绸缪、超前防控，周密部署，采取有力措施，确保矿井安全稳定发展。
找反面典型 追责问责
为杜绝各类事故的发生，确保九月份安全生产。该矿明确指出，一个单位在生产上功劳再很大，一旦在安全上出现“过”，也要“打板子”。
坚持对于职工习惯性违章普遍的、现场管理不到位的、制度措施执行不严格的、组织及工作纪律松懈的、安全隐患突出造成事故的等单位管理干部，一律严厉追责问责；通过抓反面典型，加大教育力度，拓宽宣传渠道，不断增强大家的责任意识、忧患意识、大局意识和政治意识，提高大家落实各项工作制度的自觉性；不断加大干部责任追究考核力度，督促管理干部始终保持清醒头脑和高度警觉，消除松懈麻痹和疲劳厌战等不良倾向，防止“宽松软”的滑坡现象发生；各级干部坚持自上而下、以上率下，当好单位的主心骨，做到安中思危、警钟长鸣，警示高悬，敢于“亮剑”，自我加压，做到分管的业务少出事、分管的单位不出事，避免在关键时候“竹篮打水一场空”。
找身边的事 教育身边的人
为严防干部职工思想“疲劳症”，该矿组织全体干部职工认真观看系列安全事故警示专题片，并在网站、井口大屏滚动播出，让那些用血和泪演绎的无情事故再次警醒大家，生命不是儿戏，安全生产更需警钟长鸣；利用“角色换位”的教育方式，引导职工换位思考“假如我在现场，将如何处理问题”“假如遇到同样的问题，自己是否会犯同样的错误”，从中吸取教训，纠正个人陋习；在全矿上下开展“安全小故事征集”活动，找到经历事故的职工，让他们讲事故的经过，讲事故的体会和认识，现场为职工说教，让回味深刻“小故事”打动人心，大家感同身受，受到感染和警醒；深入开展“算账”教育，引导干部职工深算、细算安全经济账、生命帐、家庭账、政治账和社会帐；并通过正面激励、事故案例分析等方式，使职工透过事故案例认清安全生产的利害关系，自觉纠正陋习。
找管理心得 更多分享学习
该矿指出，不同层面的管理人员都有着不同的管理心得，只有把这些心得分享出来，才能让大家有所悟、有所想、有所思。
为了让“亮点”成片、成区，不断提升职工工作的积极性，把分享的成果转化成实际行动挖掘。该矿通过定期召开跟班副队长现场管理经验分享会，邀请来自基层的跟班副队长欢聚一堂，交流安全生产心得，分享现场管理经验，围绕如何抓住现场安全、如何落实干部主体责任、如何发挥模范带头作用等几个方面谈经验、谈做法，让大家充分利用这个平台，相互交流、相互借鉴、相互启发，碰撞出智慧的火花，分享先进的理念和经验，督促干部职工一起交流学习，对标找差距、取经促提升，进一步激发了现场管理活力和工作动力，也推动了矿井安全生产工作的健康开展。
找调节因素 满盘激活队伍
各单位结合自身工作实际，找准哪些是影响积极性的、哪些是制约安全生产的，把问题意识、问题导向贯穿盘活职工队伍的全过程，聚焦问题查、对照问题改，采取措施进行调节。始终坚持以“注重人员培训、推进管理创新”来优化人力资源配置，培育一职多兼、一专多能的复合型人才，充分发挥职工个人潜能，合理调整工作，逐步从增量增员到增效减员转变；强化政策激励，对评选出的劳模、先进、金牌矿工、科技创新成果等进行适当物资奖励，对创新项目、创新工作室等拨付专项资金进行扶持，鼓励员工创新创造热情；强化精神激励，凝心聚力，注重发挥模范带动作用，对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进职工，选树成榜样，给予必要的荣誉奖励，开展“星级党员”“真心英雄”评选等，对典型人物进行表彰并拍摄短片在各种媒体上进行展播，有效激发了员工争先创优热情。（中煤大屯公司 孔庄煤矿 邹士旭）
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