铁运处:密织“安全网”确保实现安全长周期
铁运处结合安全文明生产标准化和“五查五反”、“雨季三防”工作,深入推进三季度安全大检查,对安全隐患和安全短板进行排查、整改,确保实现安全最长周期。
全员参与见实效。该处成立以处长为组长的安全大检查领导小组,加强监督检查工作的组织和督查。采取班组全员全方位自查、部门负责人牵头全面检查、生产管理职能部门不间断抽查相结合的方式,对查出的问题进行考核和整改。按照全员参与的管理要求,将室内安全室外安全全部纳入安全监管体系,坚持同一标准管理,各部门组织、督促现场人员同步开展安全检查工作,对自查自纠工作不细致、不深入的单位进行严肃考核,确保安监工作不流于形式。
全面排查无死角。该处此次检查工作分安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备管理及季节性事故预防三大部分进行全方位检查,一方面对生产现场装置、设备进行细致的隐患排查,重点是电缆夹层、电缆沟、三防备品库等要害部位,确保不留死角和盲区,对每项工作明确检查内容、检查时间和检查要求;另一方面对安全生产规章制度的执行情况进行检查,重点是安全生产责任制是否落实、反违章工作机制是否健全、“两票三制”落实情况、安全教育培训情况等。
严肃整改强基础。该处安监处对于各单位自查出的问题,按照边检查、边整改的原则,整理、分类后列出详细的问题清单,明确责任部门、责任人、整改完成时间,对不具备立即整改条件的,制定整改计划,落实责任人,限期完成,期间采取必要的临时性防范措施,做到举一反三,形成闭环管理,确保消除各项安全隐患和漏洞,全面提高人员安全意识,为煤炭安全运输打下坚实基础。(张宝林)
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