铁运处：精做“安全教育餐”助推铁路运输安全
铁运处精心制做“安全培训大餐”，提升广大干部职工对安全工作的认知度，全处技术安全培训合格率100%，全员培训覆盖率100%，有力助推煤炭铁路安全运输工作平稳发展。该处金箍式教育，精做岗位责任餐，进一步深化反骄防松教育，给职工讲透形势、讲明目标、讲清责任，引导干部职工变压力为动力，以岗位奉献，树牢“安全工作没有终点，只有起点”理念，时刻绷紧安全弦，全体干部职工全部进行安全承诺，认真查找工作中存在的薄弱环节和漏洞，科学有效的培训方式、丰富生动的培训内容，便于职工接受，充分调动职工参与安全管理和隐患排查治理的积极性和主动性，为安全运输生产打下良好的基础。
该处剖析式教育，精做安全警示餐，整理部分事故案例，要求各车站通过班前、班后会、职工政治学习日传达，系统学习案例中的事故经过、原因分析、教训及防范措施，引导职工落实责任、警示常记，引导职工认清“三违”性质的严重性和事故危害性，自觉遵章守纪、杜绝“三违”，以安全生产法、“红黄牌”标准、岗位安全“必知必会”为主要内容，强化全员安全培训，并抽查学习情况，对抽查合格率达不到100%的车站和人员实施严格考核，激励提高岗位人员的安全意识和操作技能。同时，围绕现场安全措施落实情况开展监督检查，抓住关键问题和薄弱环节，突击整改，理顺安全与运输、安全与效益的关系，今年以来处理安全隐患4处，三违帮教3人次。
该处走动式教育，精做家庭教育餐，充分利用家访、入岗位走访等方式，进行安全理论灌输，使安全知识真正“入心、入脑”，每月、每季定期举办“本质安全”知识学习培训班，采用多媒体教学方式，运用大量案例图片和生动讲解，将现场安全教育、作业行为规范、协管作用发挥三个方面的知识形象生动地展示在广大职工面前，教会职工如何运用利导思维、辩证思维方式看待安全问题，树立良好的责任心，掌握管理者与被管理者间正确的沟通方式，释放最大的激励效能，更好地服务于服从于安全工作中去。（张宝林） 感谢分享！楼主辛苦了！
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