担水沟煤矿在困境中砥砺前行
随着年初煤价的一降再降，煤炭行业的亏损面持续扩大，对于中煤资源发展集团担水沟煤矿这座已经开采了45年的重组整合矿井来说，犹如雪上加霜。前4个月亏损额高达5700万元，生产经营陷入了举步维艰的境地。面对残酷的现实，担水沟人直面危机，不等不靠，按照中煤集团和资源发展集团的工作要求，认真抓好安全14项、减亏扭亏16项、党建工作20项重点工作，全面打响减亏脱困“攻坚战”，在困境中砥砺前行。形势教育提振信心
资源发展集团党委书记王贵民反复强调：“越是困难，越要凝聚人心。只要上下拧成一股绳，就没有克服不了的困难。”困难时期如何提振信心、鼓舞士气，成为摆在矿领导班子面前的重要课题。
班子成员把形势任务教育作为推动减亏脱困的关键和重点，按照资源发展集团总经理徐志远的要求，充分利用开展“两学一做”学习教育活动的有利时机，与职工零距离、面对面接触，积极主动地做好形势任务教育宣讲，把目前的形势、面临的困难、工作措施、未来发展等方面讲清、讲透，传递企业发展正能量，增强矿井的凝聚力和向心力。通过开展积极向上、形式多样的形势教育，使广大职工充分认识到当前面临的严峻形势，进一步统一思想，树立“过紧日子、过穷日子”的理念，唤起职工共鸣，增强职工与企业同甘共苦的信心，让大家认识到企业的兴衰与职工息息相关，真正把形势任务教育转变为思想进步的过程、凝聚人心的过程、鼓舞士气的过程。全矿上下呈现众志成城聚合力，减亏脱困谋发展的良好氛围。
安全生产夯实基础
面对部分工作面顺槽巷道严重变形、掘进过程揭露陷落柱及断层构造，直接影响矿井安全生产的实际，该矿总经理金福星说：“在困难条件下，安全上更不能出事，安全生产是最好的经营、最大的效益，我们把抓好安全生产作为度危求进的基础、扭亏增盈的保障。”
该矿从安全基础工作抓起，修订安全管理制度53项；举办各类安全培训48次，培训1465人；组织全天候全方位安全检查21次，排查安全隐患989条，查处“三违”行为143人次。以动静态相结合的方式推进安全质量标准化工作，全面落实“八项达标计划”，查岗位操作规范，抓采掘工程质量。组织开展“党员安全承诺”、“与职工结对子帮教”、“细算安全八笔帐”、“关注安全、和谐发展”、“一日一题”等主题教育，进一步增强职工队伍的安全意识。同时，加强重点时段、重点环节、重点部位的安全监督，在9202胶带巷刷扩维护及4202工作面过陷落柱过程中，落实好领导干部值班带班，实行“走动式”管理，深入一线，靠前指挥；做到天天有领导到现场，班班有安检员盯现场，时时有生产骨干抓现场，杜绝了安全事故的发生。
经营管控降低成本
困难不可怕，可怕的是不能正确对待困难。该矿审时度势，注重向经营管理要效益，将生产成本管控作为节支降耗的重要渠道，立足矿井实际，全方位制订了节支降耗管理流程和考核办法，有效提高了经营管控质量。
从“严格制度、严格考核、严格管理”入手，采取激励机制，减少外委业务量，并通过招标形式降低外委单价，一至七月外包费用降低1000多万元。在材料采购流程上，实行总经理签批责任制。领导牵头，定期召开材料采购计划专项审核会，实现比价采购，同等质量比价格，同等价格比服务，从源头上降低生产成本。在材料使用上，实现分管领导负责制，谁分管谁签字，并负责监督材料领用、使用、回收全过程。吨煤材料成本下降32.1%。在用电管理方面坚持用好电力增容费降低和峰错辟谷政策，制订大型设备运转时间表，严禁设备空转，严格兑现考核，杜绝用电浪费，节省电费127万元。在修旧利废上做文章，加强材料回收复用力度，上半年复用旧设备旧物资达460余万元；升井设备能自修的不外委，节省修理费300多万元。在生产环节加强煤质管理，减少矸石、积水汇入煤流；工作面遇到断层时采取分装分运，地面设立矸石筛分系统，4号煤、9号煤的发热量提高了300大卡以上。
内外协调力求稳定
矿党委书记张国新说：“稳定就是生产力，抓不好稳定工作就没办法搞好生产，抓稳定要从讲哲学的角度，解决主要矛盾。”
企业的难点就是党委的重点，该矿成立党委工作部，形成思想政治工作整体优势。同时，改革调整选人用人机制，用专业的人做专业的事，奖金分配政策向工人倾斜，千方百计提高职工收入水平。要求党员干部转变作风，身先士卒，发扬“肯吃亏、能吃苦”的传统，当好扭亏脱困的先锋模范。在稳定职工队伍的同时，这个矿着手协调地矿关系，优化生产经营环境。针对周围村民因为利益诉求时不时围堵矿门，严重影响生产的实际，主动加强与政府部门的沟通联络，了解环境、地质灾害治理、限产等方面的政策，阐明面临的经营压力，最大限度地获得工作支持。积极与相关村委会、村民代表进行协商，按照已有合同约定解决部分采煤沉陷补偿、道路维护、坟垣搬迁等事项。敞开门办事，村民可以直接上办公楼找矿领导说事情，谈问题。领导班子每周六召开专题会议，通报重大问题进展情况，研究下一步的工作方案，推进了地矿关系协调发展，消除了村民堵门现象，创造了稳定的生产环境。
八月的塞外，暑气已消，座落在朔州郊外洪涛山麓的担水沟煤矿却是一片热火朝天的景象。矿门口等待装煤的卡车排起长龙，储煤场上铲车轰鸣，“乌金”滚滚......披荆斩棘，砥砺前行。担水沟煤矿上半年煤炭产量完成年计划的57.09%，吨煤成本下降8.07元，减亏1235.18万元；七月份成功实现扭亏，盈利100万元；恰似漫漫长夜透出一缕曙光，让担水沟人对明天充满信心和希望。
（王广红）
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