【正方】惩罚后进不如奖励先进
公司通勤车故障，对迟到员工集体罚款，这样做法欠妥。通勤车既然是公司安排的，那么员工上车便可以视为是已上班，这期间如出现纰漏，员工只是有处置不当的过失，大的过失还是要公司来承担，通勤车是怎么维护的，运营时候怎能出现如此大的过障，令全体员工陷入困境？。
当然，要肯定那少数几名拦车或打出租车赶往公司的员工，临危不乱，进退有度；而剩余的员工，等车修好后，延误一个小时才到达公司。这样的员工，虽无大错，却惜其不会变通，过于中庸，面对突发情况，手足无措，以至于延误了工作。当然，迟到的员工当中，也不排除消极等待，缺失责任心的人。迟到的员工，理应受罚，但却不应该一罚了事。
明智的领导人，应该赏罚分明，既然有几名员工做的好，那就奖励这几名员工，适度地给予一定的车费补偿，根据其表现出来的优秀潜质，提拔到相应的领导岗位，发挥其最大的能动作用。这样，肯定优秀员工的同时，无形中就鞭策了那些不努力的员工，达到了教育目的。当然，如有事实证明确有消极待工的员工，明明能及时赶往公司，却未能按时到达，罚款小惩大戒，员工也是能理解的。
万弟娟 地址：黑龙江省桦南县曙光小学 邮编：154451
欢迎参加本期观点擂台！ 方式不同，效果迥异 【正方】罚众不可取
这件事看起来简单，听起来罚的有理，但是仔细分析还真的不是那么简单。
首先，遇到如此情况，在前该公司有没有什么规定，如果有规定，而遇到如此情况不采取措施及时补救，消极坐等，造成上班迟到，影响工作，给予批评和处罚，没有错。如果没有，处罚也就不合理了。因为，公司提供通勤车就是为职工上下班服务的，通勤车在路途中出了问题，造成影响员工按时上班，是属于不可控因素导致的错误，责任不在员工，所以不能处罚员工。
其次，通勤车路途中出故障或问题，有大有小，大的问题可能需要数小时，甚至更长时间修复，小的可能几分钟就解决了。所以说，出现如此情况，司机或者带车人应告知处理故障时间，使乘车人心中有数，进而根据实际情况采取灵活机动的解决办法。而没有告知，如果是我，我也会坐等，说不定几分钟就解决问题，影响不了按时上班。而且就是影响了按时上班，也不能处罚员工，因为这是管理上的不完善或者漏洞。如果班车考虑到路途上的不可控因素，每次都在现有发车时间上提前一点，使有充分的时间应对路途上的不可控因素，我想此类问题也不会发生。
再次，通勤车路途发生故障，造成乘车员工上班迟到1小时，不是什么大的问题，能造成多大的损失？又不是打仗攻占山头必须分秒必争，迟到一分一秒，后果将不堪设想。而且按照法不责众的原则，对大部分上班迟到员工进行处罚，于情于理都说不过去，会激起众怒和公愤，影响职工队伍的和谐和稳定，更不利于工作管理的顺利开展。
总而言之，由不可控因素导致的错误，罚众不可取。应进一步完善班车管理措施和规定，真正做到有章可循，有规可依。
中石化管道储运公司 曹吉祥
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