东滩矿工器具租赁开启集约高效运行模式
统一计划、集中管理、有偿租赁、专业维修，东滩矿按照内部市场化要求组建工器具租赁超市，将全矿手动、液压、风动、电动等4大类80多个品种900余件工器具统一管理，形成满足矿井生产周转使用的集工器具租赁、维修一体化的高效运行平台。据统计，工器具租赁超市成立后，年维修费用投入同比降低43%左右，服务人员减少8人次，年节约人工成本71.36万元。
为实现工器具统一管理，早在2014年3月，东滩矿就组织人员对全矿20余家生产单位的工器具进行逐一摸底、收缴，将所有工器具集中到工器具租赁超市，统一编码，界定每套工器具的唯一性，运用市场化信息平台进行统一管理，实现超市管理网络化。各单位由原来的自行采购转变为全矿物资共享，按需采购，改变了资源配置不合理的现象，也降低了全矿工器具库存数量，实现各类工器具合理配备、杜绝积压和闲置。
这个矿将所有工器具的品种、租赁价格等信息录入内部市场化管理系统，矿井各单位根据生产需要，参照租赁价格，结合单位租赁定额合理调度，自主选租，用多少租多少。租赁申请的提交审批、出入库、物流运输等全部由系统完成，对生产单位租赁计划审批完成后，借鉴EMS运输模式，由物流配送车间统一配送至需求地点。通过合理调度、统一配送，实现工器具快捷租赁。在维修方面，该矿借鉴汽车销售服务4S店模式，前面“店铺租赁”后面“车间修理”的一站式服务，实现工器具退租拆检、维修保养、验收入库的流程化管理，保证工器具维修的专业性和及时性。维修车间建立工器具维修档案，准确掌握工器具使用、维修状况，根据每台（件）工器具的使用年限和维修拆检情况执行报废程序，确保工器具维修管理动态受控。（付芝子）
页:
[1]