北宿矿“三路并进”提升矿井本安指数
北宿矿在转型发展的关键时期，从深化职工安全教育培训入手，强化形势任务教育，加强全员创新担当意识，三路并进，全力提升矿井本安指数。
该矿加强安全教育培训，推进班组长安全培训网络平台工作，认真开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”活动，确保培训与日常安全生产管理有机统一、有序推进。积极推进“五型”班组建设，提升班组管理系统化、精益化水平。结合岗位评优、现场课堂等方式，组织职工处理现场常见故障，强化理论与实践共同提升。领导干部执行好安全包保、领导干部下井提问职工安全知识填卡制度，提升职工现场受教育实效。
该矿创新安全警示教育宣讲方式，将以往发生的事故当作今天的事故进行剖析、警示，深刻吸取安全事故教训，认真研究事故发生的规律性、周期性，举一反三，采取针对性防范措施，严格规范职工的操作行为。通过事故案例剖析，分层级、分专业、分系统全面强化安全风险辨识。生产、辅助区队充分利用班前班后会、理论学习日、“三会一课”等时间层层开展学习宣贯活动，采取“身边侥幸事故大家谈”、“班前会安全知识提问”、“班组长话安全”等活动，算清“五笔账”，提高职工安全意识。
该矿引导干部职工自觉增强危机意识、改革创新意识，树立敢于担当、主动作为、竞争发展的新观念，以开放的思维、创新的思路和有力的举措，找准影响和制约矿井发展的突出问题，把握危中之机，切实化危为机，加快矿井深化改革、转型发展的步伐，推动矿井实现“颠覆式”变革，闯出一条生路。各单位认真组织干部职工反复研读、深入探讨上级精神，在全面领会和准确把握的基础上，针对开展大讨论活动的议题展开讨论，营造强势舆论氛围。（张秀娥 李德强）
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