铁运处 “六严查”确保工作落地到位
铁运处严查特殊时期组织保障措施制定和规章制度执行，严查隐患整改落实和闭环管理，严查领导干部安全履责和值班带班，严查规程措施编审考试和现场落实，严查安全设施配套完善和检测使用，严查安全不放心人排查监控，确保各项工作落实到位。该处积极贯彻煤业公司安全工作会精神，动员全体干部职工认清严峻形势，携手共度难关，变被动为主动，时刻保持安全上的高度警觉，举办“三查三反”大讨论活动，加大安全不放心人的排查力度，严防思想麻痹、工作松懈、管理滑坡，切实将安全压力均衡传递给每名干部职工，敦促领导干部、职工群众把安全责任落实到位，以史为镜，确保“三无”。
该处制定详细计划，按计划实施调车岗位人员安全培训，分阶段抓实职工安全培训，开展职工岗位技能比武活动，力促职工岗位练兵、岗位成才，集中精力盯重点、抓难点，对所有特殊工种逐岗位、逐人进行理论知识考试和实践操作技能鉴定，成绩不合格者待岗培训，牢牢抓住车站班组这个关键，时刻保持抓安全战战兢兢、如履薄冰的谨慎心态，提高现场遵章守纪、按章作业、排查隐患和处理问题的能力。
该处通过班前会学习、班组长会议、安全例会等形式，教育职工把握时机，处党政注重发挥班子的整体效能，压实责任，充分调动大家的积极性，把工作压力分解到班子每一个成员，分解到中层，分解到每一个职工身上，形成合力、提高效率。针对现场特点不断变化的实际，在提高职工综合素质的前提下，发现问题及时汇报处理，安监员加大安全监督检查力度，突出重点，确保安全无漏洞、无空档、无差错。（李翠萍）
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