蓝鹰 发表于 2016-10-6 19:21:30

松藻公司“十二五”科技工作硕果累累

松藻公司“十二五”科技工作硕果累累

肖静 于忠玲

      “十二五”期间,松藻公司紧紧围绕主业发展,大力实施科技兴企战略,聚焦重点、刻苦攻关、锐意创新、加速转化,生产力水平不断提高,科技创新体系日益完善,科技创新项目硕果累累,科技创新能力快速提升,科技人才队伍素质不断提高,科技发展正在进入由量的增长向质的提升转变,正在由“跟跑”和“并跑”向“并跑”与“领跑”转变,增强了企业核心竞争力,为公司安全、高效、持续、和谐发展提供了强有力的技术支撑。

      科技创新推动企业快速发展,生产力水平不断提高。一是发展质量进一步提高。与“十一五”期间相比,公司原煤总产量由2513.85万吨增长到2796.72万吨,增长11.25%,发电总量由80.65亿kwh增长到88.90亿kwh,增长10.22%,增大了在全市的市场份额;上缴利税总额18.5亿元;矿井人均原煤产量由2010年的395.63吨增长到2015年的631.46吨,增长59.61 %;人均收入从2010年的3.7万元增加到2015年的5.95万元,年均增长12%。二是“四化”效果显著提高。2015年公司采煤机械化程度达92.73%,掘进装载机械化程度达97%;公司单产由2010年的23727吨/个.月提高到2015年的27316吨/个.月,提高了15.13%;单进由2010年的138.04米/个.月提高到2015年的142.85米/个.月,提高了3.48%;万吨掘进率由2010年的208.49米/万吨降低到2015年的155.77米/万吨,降低了25.29%。三是科技贡献率逐年提高。“十二五”期间,公司共完成科技项目301项,其中国家项目2项,市级项目2项,集团公司项目24项,获得国家专利17项,其中发明专利5项,实用新型12项,科技创效3.5亿元。2014年公司首次荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”,2015年公司总经理李宗福荣获“全国质量管理小组活动卓越推进者”。五年来,公司科技对经济的贡献率为55%,有力地助推了企业发展。

      科技创新体系不断完善,构建了大科技格局。一是科技创新意识不断提高。 各子(分)公司将科技工作纳入了重要议事日程,放到了关系企业未来命运的高度,细化到企业发展和生产经营的各个环节,为科技工作创造了良好的环境。二是多渠道保障科研经费。公司每年投入专项科研经费800万元,各子(分)公司科研经费坚持按照营业收入0.4%的比例提取,并积极争取上级政策资金支持,集中研究解决重点难点、具有共性的关键项目,年均完成科研项目100个以上。三是大力推进“产学研用”结合。坚持走产学研发展道路,相继与中煤科工集团重庆研究院、天地公司常州院、山东科技大学、重庆大学等院所合作完成了《瓦斯液化工业试验》、《半煤巷锚网带索梁支护矿压监测与优化设计》、《煤巷锚网带索梁支护试验》、《煤矿采动区煤层气抽采利用研究》、《水力压裂扩展范围研究》等项目;与集团科技公司、哈尔滨博业公司、南京六合、焦作科瑞森、四川航天液压等生产厂家合作,在瓦斯治理、顶板管理、煤机研发、煤炭运输等项目攻关方面取得进展。同时,广泛开展技术交流。四是群众性的技术创新活动广泛开展。“十二五”期间,公司共完成QC成果2081项,创效8357万元,QC成果获市级奖励24项,其中4项获市QC发布一等奖;共收集合理化建议、小改小革成果18699条,采纳实施了3433条,为企业增收节支7947万元,有72项成果获重庆能源集团“优秀合理化建议和技术改进成果”奖,其中1项获国家级一等奖。

      重点科技攻关取得突破,领先优势得到提升。一是急倾斜综采技术研究取得重大突破。公司《急倾斜薄煤层俯伪斜综采技术研究》项目试验取得成功,填补了国内急倾斜煤层综采技术的空白,达到世界领先水平,受到中科院院士宋振骐等国家级专家的高度评价。2015年在逢春煤矿S2611工作面试验及应用,与风镐落煤工艺比,劳动用工减少50%,人均工效提高3.25倍。二是瓦斯治理技术研究取得较大突破。公司瓦斯治理效果明显改善,与“十一五”相比,瓦斯抽采量提高16.7%,抽采人均工效提高24.5%,瓦斯超限次数下降96.21%。

      三是重点技术难题得到有效解决。《排矸直通化、连续化研究,实现矿车不出采区》、《对拉工作面回风巷无煤柱开采实验研究》、《K2煤层综掘技术研究及应用》等科研项目,有效解决了严重制约单产单进的技术难题;《大倾角薄煤层综采工作面防蹿矸装置研究》、《水井湾地面轨道运输控制系统研究》、《松藻煤矿适中街岩移变形观测的研究》等科研项目,有效解决了飞矸、跑车、地灾等安全问题;《用友NC系统软件的开发与应用》,提高了会计信息质量和工作效率,满足了会计电算化要求;《锅炉环保节能烟气综合治理》解决了电除尘排烟含尘量高的问题,满足了环保要求。四是瓦斯综合利用水平不断提高。公司低浓度瓦斯发电、瓦斯乏风利用等方面取得了较大进展。目前瓦斯发电装机容量达26.5MW,年发电量近1亿千瓦时;瓦斯利用率逐年提高,2015年瓦斯利用率达72.22%,高于全国平均水平;低浓度瓦斯提纯液化的研究及应用正在加快实施。

      实施科技兴安战略,提高了安全质量保障水平。与“十一五”相比,公司安全事故减少12起,百万吨死亡率下降1.04。2014年,公司首次实现了安全生产“零”目标,创造了公司自1958年建矿以来第一个安全生产最好年,并保持了良好的安全发展态势。一是安全质量标准化工作迈上新台阶。认真贯彻国家“质量为先”的战略和公司“质量永远领先一步”的质量方针,持续完善安全质量管理体系,进一步夯实了安全质量管理基础;煤炭产品质量、工程质量、物资供应质量和服务质量不断提高,质量管理跃上新台阶,基本实现了“质优量足、客户满意”的质量目标。二是安全科技投入得到有力保障。五年来,公司不断加大安全科技投入,在坚持提取吨煤30元的基础上,积极争取国家和地方政府的资金支持,获得“十二五”国家科技重大专项示范工程中央财政资金1.06亿元,获得国债改造资金2.82亿元,为公司安全发展提供了资金保障。三是先进技术装备应用提供了安全保障。公司推广应用了KDZ1114-3震波探测物探技术,岩巷超前探测地质异常体准确率达80%,掘进地质保障能力明显提升。投资9322万元建立了国家区域矿山应急救援基地,应急救援保障能力得到进一步加强。

强化科技人才支撑,企业创新能力显著提升。确立了“大人才观”,多渠道培养人才。五年来,公司共签约大学生387名,具有本科及以上学历40.82%;培养了大量的专业技术和管理人才,先后选送了450名各级各类人员参加进修学习,多渠道培养提高人才的综合素质。目前全公司管理层具有专业技术职务资格人员1736人,占管理员工77.8%;全公司操作层现具有技术等级人员达3220人,其中高级工857人、技师78人、高级技师60人。完善人才激励机制,营造良好氛围。五年来公司机关公开招聘管理岗位15次,竞聘管理岗位27个;大胆启用优秀青年人才,选拔了45名科级管理人员到公司中层管理岗位。
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