沙湾县地税局补齐短板切实强化绩效管理
沙湾县地税局继续按照“细化指标、严格考评、强化运用”的原则,积极探索绩效管理新思路,补齐短板,推动绩效管理工作扎实开展。该局继续认真对照上级绩效管理办法和考核细则,逐条细化、量化,做好“加减法”。对每项指标明确分管局领导、责任科室、责任人、填报时限及要求,制作“承接绩效考核指标提示栏”张贴在对应科室,形成特色绩效文化。
同时,加强组织、管理和辅导,严格考评,坚持客观反映被考评科室的工作业绩,杜绝“人情分”、“面子分”。要求各科室认真梳理绩效考评指标,将不符合考核实际的指标或新增的临时性工作进行适当调整或增加。
此外,该局强化宣传,形成了“人人讲绩效、个个重绩效”良好风气,使绩效管理深入人心,把绩效管理工作实践中的好做法固化、完善、提炼、规范形成制度机制,对发现的问题进行归集整理,补齐绩效工作短板。
(郭之强彭元磊)
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