南屯矿“把脉问诊” 强化机电设备管理
南屯矿把加强机电设备管理、提高职工业务技术水平，作为促进煤矿安全生产的重要保证，强化机电基础管理，严格机电设备管理和规程措施，为矿井安全生产提供了坚实保障。在南屯矿综采二区，每周都会抽出专门的时间组织班组职工开展机电技术培训。该单位党支部书记王兴利说：“现在所采九采区，为深部开采，煤层松软，现场环境潮湿，给机电设备带来较大损害，导致机电设备故障率升高，不仅影响安全生产，而且职工维修强度大。”
如何降低机电设备故障率，成了综采二区的当务之急，他们将现场施工职工与技术组成员整合成立机电设备攻关小组，创建设备图库，完善设备信息，检修前，检修人员通过对设备在网上查找出名称和型号，调出设备“患病”资料，查看需检修设备的状况和存在的问题，确定检修方案，提高了检修效率。
这个矿细化、量化机电设备岗位标准，以岗位制度管理区队，规范员工行为，人人按制度上岗。做到不合格不交班，制度面前人人平等，达到岗位标准化，管理规范化，保证各生产岗位正常规范运行。重新梳理健全机电设备管理制度，完善设备包机，对机电设备实行定时、定人、定点、定检查记录的“四定”检查，建立检修质量承包和责任追究制度，做到分工明确，全面落实责任，将每一台设备包保到人，对每一名包机人员定责任、定标准，严格做到“小问题不过班，大问题不过天”，出现事故问题，直接追究包机责任人的责任，并给予处罚，保证各种设备的正常运转，杜绝设备“带病上岗”现象发生。强化现场设备隐患排查并限期整改，设备存在的不安全因素，积极采取预防性措施，组织专业人员对井下各地点、各环节、各工序使用的机电设备转动部位进行认真彻底排查，重点排查转动部位防护设施安装、使用、维护、检修、检查情况，将排查隐患或问题进行限期整改。今年以来组织先后组织机电设备安全检查40余次。在此基础上，这个矿强化业务技术培训，不断提升机电队伍素质。认真开展岗位操作示范工选树活动，组织7个岗位工种岗位示范工选拔比赛，进一步加大机电技术工人培养力度，努力提高职工现场操作水平，确保矿井安全生产。（于瑞生）
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