铁运处：“剖析解密”安全难题再绷安全弦
铁运处认真学习贯彻集团公司安全警示会会议精神，组织传达对现场安全警示要求，引导和教育职工充分认识安全事故对职工家庭造成的伤害，围绕 “十个严查”内容，深刻剖析，查找问题，制定整改措施，时刻绷紧安全弦，筑牢安全“第一防线”。该处立足岗位自身实际，深刻剖析安全管理现状和不良倾向，查找弱化了的安全警觉意识、安全危机意识和安全责任意识，制定措施，弥补不足，提高境界，开展“十个严查”：严查各级干部值班、下现场到岗到位情况，严查措施是否在现场真正落实，严查各项制度、规程是否有漏洞需要健全，严查“三违”，重点严查违章指挥和违章作业，严查班前会内容是否具体、有针对性，是否排查不放心人，是否采取了应对措施，严查职工执行手指口述和呼唤应答安全确认制度是否执行，执行的程度，如何完善，严查停送电管理、临时施工和零星作业派工单、停送电申请表使用情况，严查施工作业现场安全监管、安监员到岗监督情况，严查全员安全培训效果，必知必会掌握、理解和应用情况，严查各级管理人员是否存在疲劳厌战、作风浮飘、精力不集中的问题。
该处合力攻坚，各段队深化“五反思五整治”活动，及时召开安全专题民主生活会，分析本单位安全现状，加大对薄弱环节和安全不放心人的排查力度，严肃查处“三违”、“三超”和“三乎三惯”行为。保持严抓严管的强劲态势，严格执行“九个一律”特别问责措施，加大责任考核力度，采取有力措施狠反“三违”，让“三违”人员丢票子、丢位子、丢面子，时刻敲响安全警世钟，坚决遏制安全事故的发生，坚持创新管理与安全工作有机统一，以强管理促安全、保安全，全处班组长全部进行了安全轮训，学习了安全手册，考试及格率100%。（张宝林）
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