华聚能源南屯电厂强推“四大要素市场”激活创新力
华聚能源南屯电厂强严规范举措，灵活方式方法，强力推进物资供应、人力资源、资金占用和隐患治理等“四大要素市场”，深化内部市场化建设，全力激活员工“双创”效能。
他们规范物资供应市场，严格执行集团公司物资管理办法，制定各项费用定额，将修旧利废纳入内部市场考核中，根据生产需要编制材料需求计划，严格按照流程审批，保证了电厂材料零库存。结合定编定员和离岗待岗工作要求，深化人力资源市场建设，将不能胜任现工种待岗人员纳入内部劳务市场管理，进入劳务市场学习培训，合格后由各级市场主体根据需求按照“双向选择”原则，竞争再上岗。他们严格按照资金市场管理办法，在进行月末核算时，根据各市场主体存借资金情况，对应相应资金率，计算各市场主体资金利息成本或利息收入。在下月核算表中将资金利息进行扣减。他们还根据考核标准，由安全隐患办公室根据检查情况每周上报安全隐患市场核算表，明确检查内容、奖罚标准和奖罚金额，进一步规范安全隐患市场化结算核算，保障电厂安全生产。（张晓欣）
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