华聚能源南屯电厂“四点发力”稳创利润最大化
华聚能源南屯电厂抢电量、增收入，降单耗、节支出，严管控、稳运行，抓革新、提效能，力创利润最大化。
他们统筹部署抢发电量，加强与矿井协调，紧跟矿井负荷，同时精确调整参数，确保机组设备能稳发、满发、安全发电，负荷率均达到百分之九十六以上。他们全力以赴降单耗，坚持用用实际指标说话，对照年初指标分解任务，时时对标监控考核，按照日对照、周分析、月总结的要求，定期对节能工作及设备的经济运行水平进行分析，查找不足，制定措施，加以整治，努力降低关键能耗指标。他们还严抓设备运行管控，进一步完善设备节能可靠性管理机制，以设备完好率作为评价工作绩效的重要指标，以设备故障影响电量作为考核设备主人或部门的标尺，用内部市场经济杠杆控制非运，全力落实设备主人负责制，发挥设备主人的主观能动性，同时在各检修专业进行经验总结、推广和提升。他们进一步发挥专业技术委员会的效能，规范技术管理，加强技术监督，充分释放技术人员的主观能动性，集中解决影响安
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