松藻公司召开安全紧急会议再动员再部署
针对近期安全现状的堪忧态势公司召开安全紧急会议再动员再部署 （南 风） “到目前为止，全公司安全形势虽然总体较好，但存在的问题和险情依然不少，态势仍然堪忧。”10月23日，针对近期安全状况，公司组织召开安全紧急会，就岁末安全工作进行再动员再部署。今年以来，全公司的安全工作在全体员工的共同努力下，较之去年虽然实现根本性好转，但隐患多、三违多、事故多、瓦斯超限多、受伤多的现象仍然存在，有些险情触目惊心，防重防大的任务依然严峻，这中间既有认识不到位、管理不到位、培训不到位的问题，也有“一岗双责”履职不力、打击违章违规行为力度不够、分析事故汲取教训不深的问题。
针对这些问题，会议要求各单位要保持清醒头脑，时时刻刻把安全工作放在第一位，要看到国家对工业安全特别是煤炭行业安全的严格管理和问责的态度没有变，煤炭行业安全形势自下而上持续好转的态势没有变，煤炭行业去产能的力度和扭亏脱困任务艰巨的形势没有变，公司本质型安全矿井建设任重道远没有变。处在这种大背景、大环境中，谁不重视安全，谁就是历史罪人；哪家发生安全事故，哪家就有可能遭受灾难性的后果。
结合前述现象，会议特别强调，各单位要立即行动起来，从端正思想认识入手，开展安全整风，重点查安全第一的思想是否牢固，查安全与生产的关系是否摆正，查按岗位职责要求是否履职到位，查安全投入是否到位，查安全事故追责问责是否到位，查本单位的安全周期在公司、在集团、在行业排在第几，看有没有值得骄傲的本钱。
从强化干部履职入手，提高执行力。今后凡是干部下井要带着问题、解决问题，不能为完成下井指标而下井，不准搭车抓“三违”，更不能当糊涂干部、“撞钟”干部。规程措施的贯彻必须保证现场落地；查处事故也必须严格认真，严禁徇情徇私；要严明纪律，严格管理，做到责任追究不手软，更不容许避重就轻，甚至推卸责任，让下级“顶罪”；要坚持“四不”原则，营造风清气正的氛围；要抓好“两学一做”，为公司实现全年目标提供支撑。
从生产现场管控入手，突出“一通三防”重点，强化抽采工作，提高瓦斯治理能力、水平和效果；开展专项整治，防止零星事故发生；要建立完善标准，推进“手指口述”法，规范员工操作行为。同时要以解剖麻雀的态度，抓住典型违章和事故，开展警示教育，以确保规定动作不走样。
会议还明确，今后凡是公司研究决定的事项、建立的制度和制定的措施，任何单位任何人都不能擅自改变。最后70天，凡是“三违”一律按高限考核。
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