济东物业服务中心精准发力聚焦年终安全
进入十月份以来，济东物业服务中心结合社区安全形势，积极开展“年终百日安全决战”活动，聚焦年终安全，夯实四季度安全生产根基，确保实现安全年。
该单位结合当前安全生产和经营实际，充分利用电视、网站、微信平台、班前会以及板报、标语等多种形式进行宣传发动，大力宣传开展“年终百日安全决战”活动的目标、措施和重大意义，教育引导职工认清当前形势，切实把握工作重点，时刻保持“安全生产是企业的第一效益、发展的第一保障”的清醒认识，突出重点做好当前的安全工作，大力营造“人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全”的浓厚氛围，形成决战四季度的强大合力。
该单位结合“两学一做”学习教育，要求各级党员干部深入现场、靠前指挥，狠抓现场薄弱环节的管理，努力做到领导在一线指挥，问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实，切实把工作重心落实到作业现场的每个环节上来，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝事故发生。严格执行领导干部值班、跟班、带班、24小时查隐患排查等制度，不间断开展突击夜查，动态抽查和“回头看”复查，不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，突出抓好偏远岗位的安全管理，确保各项工作有效落实。
该单位坚持严管理、严考核、严问责的原则，层层召开安全生产决战会议，传达两级公司精神，制定各项安全生产措施，明确各项工作的责任单位和责任人。根据安全生产工作实际，确定了安全工作的重点、难点和薄弱点，理顺制约安全生产的瓶颈，加强对重大危险源和重大事故隐患的管理，对治理情况进行跟踪监督，确保事故隐患得到及时处理。对安全整体工作管控不严，日常工作安排不严密、管理有漏洞、分工不明确、考核不严格的单位党政负责人严肃问责，作为反面典型在安全办公会上通报警示，严格实行安全生产一票否决制，促使各单位抓安全、保安全。（杜祥梅）
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