注重培训质量 确保持证上岗 打通一矿加强特殊工种管理夯实
注重培训质量确保持证上岗打通一矿加强特殊工种管理夯实安全基础
“张小平，参加压风司机复训考试不合格，考核50元……”在10月27日，重庆能源集团打通一矿按照矿特殊工种培训制度第9条第6款之规定，对24日压风司机复训考试不合格的5名员工给予每人50元的考核，并注销了11月压风司机操作资格证，以此强化管理，夯实安全基础，确保员工培训质量和员工持证上岗。
今年年初，打通一矿把员工培训作为提升员工安全业务素质，夯实安全基础，助推安全生产的重要举措来抓，相继出台了《打通一矿关于进一步强化安全生产管理人员素质提升工作的通知》《全员安全培训制度》《特殊工种培训制度》等制度办法，强化管理，注重培训质量，确保员工持证上岗，按章操作抓好安全生产工作。
为加强特殊工种管理，该矿明确了各级管理职责，每月15日前，各基层队按统一表格向矿培训办公室上报次月培训计划。培训办公室负责培训、监督、资料台账等相关工作。安监科负责特殊工种培训监督和持证上岗情况督察。各业务主管科室，负责本专业特殊工种人员培训的教师指派、持证上岗督查。
该矿为确保培训规范化，制定了特殊工种培训流程，即：煤监证/技监证（IC卡）培训流程。培训人员名单→科室审定→安全副矿长批准→报公司科室批准→报三级安全培训中心→体检→理论（实作）培训考试→三级安全培训中心办证建档→矿队建台帐→发证→师带徒上岗实习2月→合格后独立上岗；公司/矿证培训流程。培训人员名单（15人以上办班）→科室审定→理论（实作）培训考试→成绩公示→矿队建台帐→发证→师带徒上岗实习1月→合格后独立上岗。
“特殊工种培训按上级文件要求执行，新训不得低于90课时，复训不得低于24课时，其中实训时间不得少于30%；培训内容严格按大纲执行，可视化仿真课件授课比例不低于总课时的70%，相关工种可视化仿真实作考试课件的使用率应为100%……”该矿制定了培训措施、培训考试、持证管理等相关规定，确保培训质量，并建立台账备查。
为严肃纪律，强化管理，该矿制定了考核制度，共计13条，如：参加IC卡培训的人员未接受体检、不遵守培训纪律、考试不及格以及其他原因，造成未能获证，不得支付工假、补助和奖励，另考核200元；公司和矿办证新训、复训考试不合格者考核100元，同时停工学习补考合格后才安排工作，停工学习期间按规定标准发放基本生活费……
为激励先进鼓励后进，该矿规定：IC卡培训人员网考、正考合格，并获得操作资格证的，给予每人300元激励；通过补考及格，获得操作证只给100元激励；网考满分获操作资格证的，给予500元激励。同时，IC卡培训人员脱产培训的，工资按照计件人员120元每天，计时人员50元每天，非脱产培训按20元每人每天支付学习补助。
今年以来，该矿通过加强特殊工种的管理，员工学知识、钻业务的积极性明显增强，做到了培训有质量、有效果，提升了员工业务技能，确保了员工持证上岗。
“加强特殊工种培训在于提升特殊工种员工的综合业务素质，确保员工持证上岗的同时，让员工拥有娴熟的技能、丰富的经验，适应岗位需求和安全生产的需要，安全顺利开展好各项工作。”该矿培训科负责人胡厚军表示。
图为实作培训现场
图为理论培训现场
（作者：重庆能源打通一矿 胡明军）
回 楼主(胡明军) 的帖子
前来学习！ 问候老师！周末快乐！ 谢谢，还请各位老师多指点。 谢谢明军老师的指导！！ 这篇文章的写作角度应该是企业管理层面的相对应栏目，是如何落实培训，提升质量，及班组、企业员工是如何学习，这才符合团队学习栏目。 再回来学习！！
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