鲍店矿：激发班组活力护航年终决战
鲍店矿“决战年终”活动开展以来，通过强化班组基础管理，创新班组建设载体，激发班组活力，发挥班组的细胞作用，为年终决战保驾护航。
决战年终期间，该矿严格按照班组建设的要求，对安全重点单位的班组考核、安全培训、班组绩效质量考核等制度进行全面修改，进一步明确班组工作职责、目标任务和工作流程，使班组管理工作数据化、流程化、制度化。通过加强区队（车间）管理机制运行情况的检查考核，明确单位值班人员主持召开班前会期间，严格要求带班人员必须参加。贯彻落实区队班前会讲安全、安全宣誓、跟班签字等制度，随时管控现场生产动态。
该矿每月组织全矿班组长定期召开工作例会，把本月班组建设中的好做法和存在不足在会上现场交流，并对照《工班长安全培训网络平台管理办法》、《鲍店煤矿班组建设管理办法》等文件，组织班组长在业余时间进行学习，不断提升工班长素质，带动工班长的风险预控、生产组织、技术创新、抢险救灾和自主管理等五种能力的增强，提高班组管理能力。充分发挥班组长对现场安全生产指挥、协调、监督把关作用，释放班组活力，为该矿“决战年终”活动的顺利完成打下坚实基础。（刘磊）
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