鲍店矿机电工区人才培养计划接续得力
http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20161026/002324815c06197a97d219.jpg鲍店矿机电工区切实抓好高技能人才培养工作，确保人才培养计划接续得力。今年9月底，鲍店矿运转工区、供电工区整合为机电工区。整合后的工区新班子着力抓好主副井提升安全、高低压供电系统安全、机电重点工作推进等工作。同时，重点抓好高技能人才培养，确保人才培养计划接续得力。
之前，原运转工区、供电工区于去年初各自制定《“名师带徒”及人才梯队建设活动实施方案》，把新招聘入矿的高学历青工与技师、高级技师结成对子，围绕技术理论、动手操作、安全规程、操作规程、施工措施，进行为期一年多时间的“一对一”或集中授课，为矿井机电安全管理工作提升注入了活力和动能。
区队整合后，新班子继续沿袭人才培养计划，由分管提升系统、压风系统、排水系统、供电系统的党政技负责人牵头，根据各自分管范围，制定培训方案，编写培训课件，预告培训时间，丰富教育形式，创新培训方法，力求取得良好教学效果。
他们坚持每周一、三、五班前会正常学习新版《煤矿安全规程》、《机电专业通用安全施工措施、操作规程》等内容，坚持每周四以提升设备、供用电设备管理和维修为主的技术培训。同时，以新兴电气设备使用与维护为主，动态组织人员参加矿“双创”基地高新技术理论培训，并不定时开展以各工种、岗位的动手操作为主的岗位实践培训。参培人员由整合前的每班20余人，增加到整合后的50余人，实现了人才培养计划的有序有效接续。（孔庆峰 李丰征）
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