顾均辉战略定位，11月北京开讲
顾均辉战略定位，11月北京开讲来源：中国网
原标题：顾均辉战略定位，11月北京开讲
国内唯一操盘过两家跨国企业拥有国际化视野的定位落地专家顾均辉，11月份应邀在北京开讲定位战略。届时，他将带领数十名全国各地的企业家们走进定位的世界，领略定位世界的魅力。
在即将开展的三天两夜课程中，首先会从商业残酷竞争的表象中找到当今企业市场竞争的本质，即抢占心智资源，这才是企业的核心战略，是企业经营的起点、过程和终点。
遗憾的是，如今绝大多数在市场竞争的企业，还是这样的“拼”字经营思维：
拼价格，当然是低价，没有最低，只有更低;
拼性价比，拼的是谁更实惠，同样的产品比价格，同样的价格比质量;
拼服务，5加2白加黑，7天24小时不关机，推崇感动式服务;
拼品种齐全，竭尽所能地提供顾客所需的所有产品;
拼创意，美轮美奂地讲着行业内谁都能说的通用语言;
拼管理，练内功，向内挖潜力，向管理要效率;
拼努力，拼辛苦，拼意志力，拼命……
企业领头人总是不停地问自己“顾客的需求是什么?”，以需求为导向，以顾客为导向，以内部(诸如产品、质量、价格、服务、人才、技术、管理等等)为导向。
现在的企业经营者全世界都想到了，全世界都关心了，独独忘了一个人。
竞争对手。
谁，是你的竞争对手?
为什么你总是不敢提价?
为什么你要不断提升品质，同时又不断压低价格?
为什么你要推出感动式服务?
为什么你要精细化管理?
你有没有想过，这一切都是因为有竞争对手的存在?如果，你没有竞争对手，你应该不需要打价格战，不需要在提升品质的同时又压低价格，不需要推出感动式服务，不需要精细化管理。当然，更不需要拼努力、拼辛苦、拼意志力、拼命了……
问题来了，既然竞争对手如此重要，为什么你从来不研究他?
定位，以竞争为导向。研究对手是定位迈出的第一步，即竞争环境和竞争对手分析。定位的本义，就是先确定对手的位置，再以此确立对自己最有利的位置，从而集结资源，向对手发动攻击。
三天两夜的课，顾均辉老师会详解定位四步曲，竞争环境分析、找到定位概念、获取信任支持和关键战略配称。课程最后，顾均辉老师会以切身经历从落地操作层面解读定位理论，用实际案例展示定位理论指导下的成功案例，完美诠释定位如何在实际商战上运用。
越来越多的过往定位学员在学习过后留下了深深的感悟：
“本次课程给我带来最终感受是——幸运!幸亏来了……领悟新知是种幸福!”
“顾老师的课程，始终贯穿着激发我们作为企业脊梁的责任感和进取心，以及如何才能真正担待，如何能够带领企业走向明天。首先，见解上要经历一次颠覆性的改变，习性上要对治那个愚痴的自我，其实就是一次智慧的洗礼。”
三天两夜的课程只是为企业家学员开启了定位的大门，未来的成长之路还很长，愿中国企业家们在定位的指导下能够创造出一个个伟大的品牌，为我们伟大的祖国贡献自己一份力量。
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