精准发力 全员竞赛 奋力突击——中铁二十三局集团四公司冲刺年终目标捷报频传
（中华铁道网通讯员 周安才）今日，从中铁二十三局集团四公司第10期“大干120天，力争完成10个亿”劳动竞赛动态周报上获悉，该公司广中江高速公路、江阴备用水源地、重庆华岩、自贡牛佛沱江二桥、深茂铁路、涪秀二线三分部、兴华高速公路等7个基层单位，在实现全年经济目标冲刺中，分别以完成周劳动竞赛计划指标100%的喜人战绩受到通报表扬。今年来，中铁二十三局集团四公司由于天气、资金、图纸、征拆等因素，要实现年度经济指标还有一定差距。在责任催人、形势逼人、任务压人，时间不等人的不利形势下，该公司为团结和动员全体员工振奋精神、坚定信心、决战冲刺，党政工团特向全体职工发出了“开展大干120天，力争完成10个亿”劳动竞赛通知，明确要求公司领导班子成员及机关部室人员要身体力行、率先垂范、重心下移、眼睛向下，放下架子、俯下身子、迈开步子、甩开膀子，主动深入矛盾多、困难大的基层单位，蹲点帮扶、协调资源，扎根现场、同吃同住，发现问题、分析原因，拿出措施、参与抢产；要求各基层单位完善跟班作业记录，明确跟班作业责任人员，认真分解目标任务，精心组织，严控施工过程中的进度、安全、质量、成本；要求各单位在竞赛期间坚持召开日、周、旬、月施工进度分析会，做到当天的问题当天解决，现场的问题现场解决，个人负责的问题各人解决，必须按照“小事不过时，大事不过夜”的原则予以办理，自觉增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，坚持效益最大化原则，优化施工方案，打好提前仗、掌握主动权，对施工任务所需配置的人、机、料要超前谋划、提前备足、不等不靠、倒排工期，从而实现项目资源投入更省、施工效率更高、工程进度更快的大干目标。各单位每天必须向公司劳动竞赛委员会上报当日竞赛任务完成情况，劳动竞赛领导小组将每周下发《竞赛简报》、每月下发《竞赛通报》予以通报。
各基层单位在“大干120天，力争完成10个亿”劳动竞赛中，积极响应，迅速动员，制定举措，确定目标，精准发力，苦干实干，全员竞赛，掀起大干高潮，并及时将公司下达的产值计划编制到月、分解到旬、细化到周、落实到天，达到“以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季”的均衡生产；科学组织施工，合理对接工序，通过“产值与工资挂钩、目标与任务分解、资源与措施配套、责任与奖惩兑现、节点与销号”的倒逼方式，采取“巧干雨天、抢干阴天、大干晴天、白加黑、五加二”等有效途径，时刻做到工地生产不断、机器设备不停、施工组织不松、现场管理不乱。广中江六标高速公路项目部以综合评比第一的成绩在全线十五个参建单位中获得一等奖，被业主南粤公司评为优秀项目经理部；项目经理黄明波荣获“优秀项目经理”称号。在竞赛中，深茂铁路项目部积极协助局指、业主、监理搞好现场检查，抓紧收尾配套施工的闭合，在确保完成目标计划情况下，工程进度、施工质量、施工安全、队伍管理等始终处于受控状态。成都西派城房建项目部按照“高标准起步、高质量建设、高效率推进”的原则，在竞赛中掀起了“‘拼’规矩纪律，24小时随叫随到”；“‘拼’组织协调，20多道工序有序推进”；“‘拼’管理服务，800余名员工干得舒心”的打拼热潮，迅速解决施工中的各种难题，工程进度和产值指标节节攀升。青白江房建项目部在竞赛中，层层召开动员会，个个提交“投名状”，不断刷新施工生产新记录，9#、10#、11#、12#楼地下室基础施工已完成，墙、柱、顶板、梁模板施工完毕，正进行墙、柱、顶板、梁的钢筋绑扎工序。为完成竞赛产值目标，吉林引松项目部战严寒、斗冰雪，坚持在漫天飞舞的大雪下施工。在竞赛中，广东仁新项目首片箱梁成功架设。
在集结号角的感召下，该公司各基层单位和广大员工咬住目标不动摇、卯足干劲不懈怠、狠抓落实不放松，心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，朝着年终目标奋力冲刺！
来源：中华铁道网