中铁二十局三公司重庆轨道环线项目部召开“大干50天”劳动竞赛向全年任务目标冲刺
(中华铁道网通讯员 焦晓)距离2016年末还有不到两个月，为全面完成公司下达的“大干120”天施工任务计划，11月6日，中铁二十局三公司重庆轨道环线项目部召开“大干50天”劳动竞赛动员大会，公司总会计师陈智武、工管部部长薛俊峰亲临会场，进行工作督导，项目部全体员工，参建工班负责人约50人参加此次会议。会议要求全体参建员工，团结一致、共同努力，克服困难、迎接挑战、大干50天，向全年奋斗目标作最后冲刺。2016年是重庆轨道环线项目施工的关键之年，面对最后五十天工期紧、任务重、压力大的严峻形势，项目上下化压力为动力，掀起一轮又一轮大干施工高潮，向年终目标奋力冲刺。
会上，项目总工下达了第四季度11、12月份施工计划暨“大干50”天劳动竞赛计划，详细解说了竞赛实施方案、施工任务、考核办法、考核时间，要求各作业工班制定50天的工作计划，工作计划既要切实可行又要完成全年任务，计划要具体到每天、每周，每月，实行日通报制度，加强督导、量化考核，切实保障各项工作落到实处。项目经理周传刚指出，紧接着重庆进入阴雨寒冷天气，我们面临工期、天气、外部等因素影响，但时间节点不变，任务艰巨、为完成竞赛活动，要求：一是科学合理安排施工计划，倒排工期，保证工期节点。二是统一思想，提高意识，围绕50天的目标任务前进。三是高度重视现场安全，有施工的地方，必须加强安全防护，加强巡视检查。四是保证工程质量，有作业的地方，必须有技术员，加强质量控制。五是保证降本增效，有施工的地方，必须有成本产生，加强成本管控。
http://www.chnrailway.com/images2013/news2/qyxw/2016/11/07/92A74FD1CAE7FA2F9805CD9DF267C12A.jpg会议现场 公司工管部薛俊峰说到：“重庆轨道环线项目在大家的努力下，取得了一定的成绩，但依然存在不足和问题，前期因征迁问题，进度相对滞后，目前的形势相当严峻，时间紧，任务重，在大干期间，经过大家的努力，征地拆迁工作有了大的突破和进展，现在工作面已经全面打开，要求项目部配足资源，管理人员靠前指挥，现场办公，及时解决问题，为现场施工做强保障，在最后冲刺阶段，更要切实提高思想认识，不能麻痹大意和有丝毫松懈，加大防范力度和奖惩力度，时刻绷紧安全生产这跟弦，再加一把劲，大干50天，为实现今年全面目标做最后冲刺”，
紧接着公司总会计师陈智武对项目目前所面临的形势进行了分析，针对安全生产、管理提升、技术革新、降本增效等工作提出了具体要求和措施。陈总指出项目部要管控好成本，严格控制材料数量和加强进场流程管理，防止因管理失控而增加成本，坚持每月进行材料节超核算，节流创效。同时要求：抓进度的前提抓好安全、质量，加强现场巡查，发现有做的不到位，马上整改，项目部要进一步细化节点目标，分解到每周每天；加强沟通和过程盯控，确保活动扎实有效地开展。
大干50天时间紧迫，刻不容缓，抓住当前就等于抓住施工工期的命脉，只有在50天的时间里奋勇拼搏，真抓实干，才能为后续施工赢得宝贵时间。中铁二十局三公司重庆轨道环线项目部全体职工将端正态度，提高认识，切实把思想和行动统一到集团公司第三次党代会精神上来，把力量聚集到实现“十三五”目标的任务上来，把行动统一到完成年度目标任务上来，以良好的工作作风和精神状态投入到工作之中，为扎根站稳川渝轨道市场而努力奋斗！
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