笑看今朝 发表于 2016-11-8 11:03:33

小伙伴们畅谈一年业务能力成长及对企业培训新举的期盼吧!




时间过得真快,春去冬来,忙忙碌碌一年中,又到了企业班组小伙伴们总结收获,畅谈新年期盼的时刻了。
【职工点单】栏目趁着大家总结时机,期待工友们谈谈在这一年岗位、业务技能的收获。自己对业务学习还有哪些不满意的地方呢?盘点这一年的得与失,小伙伴们一定是很期望明年学习、培训方式、内容上,期望企业通过丰富多彩的培训来满足自己新的进步,实现新目标。欢迎大家畅谈自己的一年的收获和来年期盼吧!
编辑将选出不同行业工友们的优秀贴子,在12期杂志中刊发。


贴子内容:

能体现出你的单位、工作(工种)、工龄(本岗位工作年限)、一年的收获与荣誉,自己的感想,对新的一年的成长目标及对企业培训的期盼。
发帖方式:

跟帖发布,字数控制在300~500字左右。
截止时间:

2016年12月20日                                                   

奖励:

跟帖奖励300平台鼎币。

笑看今朝 发表于 2016-11-9 14:30:58

Re:年底盘点:小伙伴们畅谈一年收获与明年期盼吧!

要是在采访时拍照片就更好了!!

朋友们动起来哦!!

羊君 发表于 2016-11-9 14:58:14

欢迎老师们参加!

羊君 发表于 2016-11-9 14:58:30

回 楼主(笑看今朝) 的帖子

http://bbs.bztdxxl.com/p_w_upload/184_37544_8098db722bb0fd6.jpg

无情 发表于 2016-11-9 15:16:18

煤缘 发表于 2016-11-9 16:38:47

初卫平 发表于 2016-11-10 18:53:44

           辛苦了董老师300——500字,好写,老师们赶紧行动起来

煤缘 发表于 2016-11-10 19:32:22

初卫平 发表于 2016-11-11 23:47:33

让培训工作成为自身的最大福利(12期)
                        河南中原油田采油二厂      初卫平

      2016年即将过去,回顾过去自身业务技术的成长,真可谓酸甜苦辣五味俱全。
      我在河南中原油田采油二厂工作,是一名原油押运员,工龄已经30年了,去年转岗到押运岗后,每天跟着原油罐车奔跑在原油一线,感到乏味而又简单,由于转岗时间短,我连最基本的装油技术都没有掌握住,我在心里暗暗告诫自己:“别人能做到的我也一定能做到并且要比别人做的好!”在接下来的日子里,无论是装油,还是吃饭,我怀里都揣着一本书、一支笔、一个本子,抽空就像老师傅学习。3个月的时间里,我就把装油的流程掌握的一清二楚,而且还自学了原油装卸技术。一年来我累计装卸和押运原油600车次。优质高效地地完成了上级交给我的工作任务,但是,我为了确保自身的岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求,我还先后自学考取了两个全国通用的押运员证书,可我心中明白,仅仅有证书而没有工作实际能力,是很难适应新形式下工作的需要的,于是,我通过增加培训机会,不断提高自身的实际操作技能,并结合企业的考、评成绩,通过加强岗位工资的动态管理,实行定期考核,竞争上岗,极大地促使我钻研业务技术,提高了业务技能水平。
   其实我认为,培训是就是企业的一种特殊福利,某种意义上说是最大的福利。新的一年里,我们企业要核定岗位工资标准时,将技能水平作为重要条件或首要条件,没有相应的技能水平就挣不到相应的薪水,这项培训制度虽然让广大员工倍感兴奋,但我还是希望企业要创新培训制度,首先一定要改变传统的“上面讲,下面听“的培训模式;二是个别高级技师虽然授课积极性很高,但授课技巧不高、制作课件水平不足,很难提高员工的积极性,这就亟待个别老师改变传统的授课方式、方法;三是要将“为什么培训和培训什么”真正落实到实处,使员工通过培训提高自身的技术本领,真正领悟到培训才是自已的福利。
 

wcfyyq666 发表于 2016-11-12 11:32:56

让培训给职工带来实惠和求知欲望
2016年,河钢宣钢检修公司钢轧机械作业区工会,针对职工在检修作业中的实际需求,利用“师带徒”、“每周一课”和安全复训的形式,对职工进行了理论和实际技能的培训教育,让职工感受到了培训不仅可以提高自身的业务素质,而且还可以给自己带来福利。就拿我工作的综合一组来说,30多年工龄的焊工老师傅通过和转岗徒工签订培训协议,徒弟掌握了相应等级的技能后,师徒将获得每月200元的奖励。大大提高了师傅授艺的积极性,也给徒工创造了良好成才环境。通过班组开展的“每周一课”和安全复训,让职工对所学知识掌握更加牢固,实现了安全检修、精益检修和文明检修。在班组中,形成了比学赶帮超的培训学习氛围,大大提高了班组职工的整体检修技能。
该作业区工会,通过在班组征集“培训合理化建议”的形式,根据职工的实际需求,有针对性的制定了新一年的面对面的帮扶培训、专项培训(单面焊双面成型焊接技术培训)和相关工种(起重和管工)知识和技能培训,让职工成为复合型的技能人才。并通过不断地培训,选拔优秀职工参加技能鉴定,考取技师、高级工和多能工,来提高职工技能等级和工资收入,让职工切实感受到培训给自身带来的实惠。我认为这种培训模式,不仅增强了职工对新知识、新技能的学习热情,而且增强了职工不耻下问的求职态度,更增强了职工互相探索创新技改的思维,对企业在新形势下转型升级提供了坚实的技术力量。(杨玉清)
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