普陀全民健身中心项目建设创新劳动竞赛
这里高端大气环境好，设备齐全价不高，是阿拉老百姓锻炼身体的好去处！”10月22日一早，家住新城桂花城的秦先生带着家人来到普陀全民健身中心，他对这里赞不绝口，“这是个让群众满意的精品民生工程。”总投资约6.7亿元的普陀全民健身中心项目位于东港二期34-4地块，分一期综合场馆工程和二期运动员配套用房工程。项目占地面积近4.7万平方米，总建筑面积达12万平方米。作为省、市、区重点工程，普陀全民健身中心项目2013年9月正式开工，2016年6月通过竣工验收，8月8日迎来对外开放。如此重大的一个项目，何以能在三年不到的时间里高质量、高标准、高效率地顺利完工？这其中，火热的劳动竞赛功不可没。
求创新、抓进度，缩短工期节省投资
“劳动竞赛活动能够充分调动各部门员工的积极性、主动性和创造性，推进工程施工任务的顺利完成。”该项目建设单位、东港投资发展集团有限公司相关负责人介绍，在市总工会指导下，公司相关部门在普陀全民健身中心项目建设过程中，勇担使命，创先争优，启动了多形式、多层次的大比武、大练兵、大培训、大献计活动，取得了良好效果。
“从一开始，我们就制定了该项目劳动竞赛实施方案，确定了劳动竞赛的目标，”该负责人介绍，目标包括要实现工程质量等级达到优良，健全质量管理及责任制度；要杜绝发生任何安全事故，严格执行安全生产责任制；要控制造价不超预算，采用新工艺、新技术；要建立健全廉政教育，实现项目如期竣工验收等。
有了目标便有了动力。项目开工前，公司领导班子和工程项目部人员经过周密分析，结合工程实际，大胆实施基坑围护结构工程，然后进行场地翻土，之后再进行桩基工程施工，大大缩短了工程施工周期；为赶抓进度，尽早开工，公司对该项目采用费率招投标方式，保证了工程如期开工；为有效控制工程造价，合理节省项目投资，公司还将基础桩型更改为预应力管桩，这一创新之举为项目节省投资一千余万元。
拼质量、比安全，落实四大保证措施
“劳动竞赛‘赛’的不仅是速度，更要拼质量、比安全。”该负责人说，针对普陀全民健身中心项目，公司相关部门落实了技术管理、质量管理、进度管理和安全管理四大保证措施。
在技术管理上，项目部按照ISO9001质量保证体系的标准，对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，派技术专家及时进行监督、指导；在质量管理上，建立健全以项目负责人为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制质量计划，严格实施，并实行质量责任终身制，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制，保证工程总体质量达到优良标准。
在进度管理上，工程部及时检查、调整周、月进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求，并建立工期目标经济责任制，严格奖罚；在安全管理上，建立健全项目经理负责的安全组织保证体系和安全监督体系，落实各级人员的安全责任制。“现场所有的施工人员和管理人员都参加了针对性的施工前安全上岗教育培训，对新工人建立三级教育卡，考核合格后才准上岗。 ”该负责人说。
为有效预防工程建设中职务犯罪的发生，公司更是主动与普陀区检察院合作，启动“检企共建”活动，共把安全、质量和廉洁关，营造了风清气正的良好氛围。
来源：舟山网 感谢建军老师的精彩分享 前来学习