铁运处：“加杠杆”纵深推进内部市场化
铁运处坚持把职工思想教育作为首要任务，在做好形势任务教育的基础上，遵照集团公司改革发展工作会精神，加杠杆撬动“内部市场化”工作向纵深推进，引导广大干部职工牢固树立“功成不必在我、我在功必可成、我在功必能成”的理念，从严从细抓现场安全，强化安全、稳定、环保底线和红线思维，确保改革发展积极稳妥推进。
该处结合集团公司当前开展的专项安全整治和百日安全生产活动要求，紧贴本单位实际，及时抓落实，彻底根除安全隐患。结合点多线长人员高度分散的实际，充分利用班前会、安全会、生产列会，首先强调安全，调研车站现场安全情况，充分认识安全形势的严峻性和复杂性，高度重视当前严峻经济形势对职工产生的心理影响，及时沟通，超前防范，加大各类安全薄弱人员、不放心人员的排查帮教力度，努力消除人的不安全因素，重点检查现场调车作业、中午吃饭情况、交接班会预想总结情况，杜绝三违、班中饮酒、带酒气上岗和脱岗等现象。
该处纵深推行“内部市场化”在行车、货运、电煤运输中的计价作用，引导广大干部职工把内部市场化作为当前提高运输效益的主要抓手，坚定安全发展经济发展信心不动摇，落实运输保障措施不懈怠。针对职工在内部市场化运作中梳理出的问题和不足，拓展延伸活动触角，督促指导进行分类整理，制定措施，明确时限，落实整改，职工写出的决心书、保证书公开张贴，接受监督践诺履诺，积极营造了自保互保联保的安全运输生产氛围。（张宝林）
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