营销中心、中垠国贸“三举措”吹响决战年终冲锋号
近日，营销中心、中垠国贸紧紧围绕全年重点工作，开展“决战四季度，打好营销贸易攻坚仗”活动，分解指标、细化任务、夯实责任、严格奖罚，全面吹响决战年终“冲锋号”。
宣传发动，统一思想鼓干劲。该单位紧扣“决战四季度，打好营销贸易攻坚仗”主题，召开安全营销贸易工作会、市场分析会，分析研判市场形势，安排部署工作任务。学习党的十八届六中全会和两级公司一系列会议精神，利用兖煤营销微信平台、兖煤营贸党员微信群等新媒体，编发宣讲材料，强化形势任务教育，统一思想认识，讲清责任、讲透形势、讲明困难，搞好压力传递，激发了干部职工工作热情，坚定了完成四季度及全年各项目标任务的信心决心。
紧盯目标，细化方案抓落实。该单位印发《关于开展“决战四季度，打好营销贸易攻坚仗”活动的实施意见》，成立党政主要领导任组长，分管领导任副组长，各相关科室单位负责人为成员的活动推进领导小组，为各项工作有效推进提供了强有力的组织保障。按照分工明确、责任清晰、目标细化、工作量化、执行有力、考核到位的原则，制定重点工作责任分工配档表，细化分解14项工作任务40条具体内容，确保每项工作、每个指标都落到实处。
强化监督，夯实责任严考核。该单位紧紧围绕各项考核指标，抓住薄弱环节，找准突破口，建立领导分工负责、干部定责定量工作机制，每月对重点工作任务推进情况按内部市场化管理方式进行绩效考核，对做出突出成绩的部门和个人给予奖励。同时，加大对政治纪律、经济纪律、工作纪律和组织纪律执行情况的监督抽查，加强纠风治理和效能监察，对于出现推诿扯皮、影响重点工作推进落实的，严肃追究有关单位负责人以及具体落实人的责任，确保整体工作效能不断提升。（尹立军）
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