刻意发展领导技能
■ 曾格大约10年前，我听过一家高科技公司的领导者在其管理团队面前发表的讲话。他亲口讲述了自己为获得这个职位所付出的努力。每年，他都会选出一种他认为能帮助自己提高领导价值的领导特质。这些特质并不是别人指出的缺点，而是他对组织需求进行分析后确定的活动和行为。有一年，他关注的是如何领导变革项目；还有一年，他将培养下属作为重点。
他将此视为一项永无止境的持续改进活动。显然，这个过程本身就令他振奋。他坚信自己一定可以学到新的技能，成为更优秀的领导者。
我想起了杰夫·伊梅尔特写给通用电气高管的一句话：每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时，我们就会拥有更优秀的领导者。
我们需要的是懂得6条真理的领导者：
● 没有最好，只有更好；
● 领导者只要肯用心，就能取得巨大的进步；
● 单纯地去从事某项工作未必会熟能生巧，你必须刻意地发展；
● 领导者越优秀，业务成果就越优秀；
● 自我发展活动会大大提升事业成功的概率；
● 实践自我发展是自信和投入的行为，而不是软弱的表现。 领导者越优秀，业务成果就越优秀
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