《华东监理项目管理工作法》成为监理人员工作“宝典”
探索监理手段 提升服务质量《华东监理项目管理工作法》成为监理人员工作“宝典”
如何让监理人员在工程建设管理中发挥更大作用，依法合规，监管到位，提高工程质量。上海华东铁路建设监理有限公司积极探索监理工作方法，通过二十年的实践创新，总结提炼出《华东监理项目管理工作法》，成为监理人员工作的“宝典”。
《华东监理项目管理工作法》从工作目标、内容、流程、标准到管理，至始至终贯穿工程建设中，分层次推导，盯控全过程，为工程建设保驾护航。主要是监理手段，坚持问题导向，以计划管理统领必查必看、必审必验、“互联网+”监理产品传成有效的方式，促进监理人员履职能力提升。该公司从监理人员写日记做起，把无形记录变成有形产品，进行了创意，现场监理人员通过现代化信息设备拍摄日记传送到项目管理系统，专人进行分析，撰写分析报告及产品问题，在微信群中公布，指导监管工作，形成“互联网+”监理产品传成系统，不断提升监理人员的能力。每人一本《安全必查、质量必看手册》“口袋书”，是监理工程师的集体智慧结晶，根据《监理规划》和铁路工程建设特点，从文明施工、桥梁工程、路基等关键部位，编制卡控措施，解决现场查什么、怎么查的问题，明确岗位必查必看标准，实现监理工作由定性向定量转化，强化现场质量安全过程监控，提高现场精准化监控水平。随手翻阅，取用自如，深得监理人员青眯。还有岗位工作量清单等，变形象化为实量化，在实践中创新丰富，不断完善，达到标准化、精细化、信息化、智慧化，拓展监理工作新路子，为中国铁路建设品质工程建功立业。
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