由执纪问责“四种形态”想到煤矿安全生产
黄飞中央纪委从推进全面从严治党的战略高度，提出监督执纪“四种形态”：让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；党纪轻处分和组织处理成为大多数；对严重违纪的重处分、作出重大职务调整是少数；严重违纪涉嫌违法立案审查的是极极少数。这“四种形态”是把规矩和纪律挺在前面，惩前毖后、治病救人。
联想到企业安全生产，又何尝不是如此？！员工少违章、不违章，就能最大限度遏制事故的发生。而要做到这一点，就需要勤于“亮灯”。在家，多吹枕头风，多咬耳扯袖；在学习教育中，多运用典型事故案例触及灵魂；在生产现场，多提醒搞好安全确认，使之认识到“违章是狼，蛮干是虎”。运用把握好第一种形态，时刻警钟长鸣，常抓不懈，才有可能使员工从骨子里增强“不愿违”的自觉性。
对性质不恶劣、危害不严重的一般性违章，实行轻处罚应成为大多数。这需要管理者们敢于“亮剑”，抓早抓小，动辄则咎，对违章行为实行“零容忍”，决不能姑息迁就，搞“下不为例”，视而不见，麻木不仁。不能怕得罪人，当“好好先生”，否则会养痈遗患，形成“破窗效应”。
对严重违章者实行重处罚应成为少数，由于严重违章有可能给自己和他人造成较大伤害，给企业造成较为严重的损失，因此必须实行重处罚。这就需要管理者们坚持原则、敢于担当、逗硬执行制度，对严重违章者不含糊、不放水、不手软。
对于特别严重的违章，实行重拳出击，严惩不贷，移交司法机关追究刑事责任的应成为极极少数。由于给他人造成很大伤害，甚至使之失去生命，给企业造成巨大经济损失，就应该让其“吓破胆子、丢掉票子、很没面子、戴上铐子”，以达到以儆效尤的目的。运用第四种形态，就是让员工对国家安全法律法规和企业规章制度产生敬畏之心，形成高压态势，使之“不敢违”。
把监督执纪“四种形态”嫁接到安全管理中，就是要从员工意识抓起，从小节和纠正不良习惯着手，正“歪树”、治“病树”、拔“烂树”，才能让企业这片森林生机盎然，实现长治久安，永续发展。
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