兖煤矿业工程公司勇踏转型新征程
兖煤矿业工程有限公司成立以来，新公司领导班子快速转换角色，高效推进工作，以转变观念、深化改革、创新机制为主攻方向，总体规划，分步实施，以求真务实的作风主动作为、积极进取，开启转型发展新征程。该公司坚持把关定向，严格落实党委中心组学习、“三会一课”等制度，领导班子定期组织理论学习，以“两学一做”学习教育为抓手，深入拓展“四转四提”活动。发挥政治优势，通过广泛开展“下步怎么办、出路在哪里”大讨论活动，教育广大干部职工增强“自己的梦自己圆，自己的路自己走”的信心；破除等待观念思想，树立“靠自己求生存、靠改革求发展”观念，进一步提升适新应变能力。通过转变观念、转变职能、转变机制，推动新公司实现新发展，趟出一条走向光明、富有生机的新生路。
该公司坚持服务大局，从强化督导、严抓问责、转变作风、力促落实上下功夫，抓实抓好安全和经营管理等重点工作。全面做好矿井关闭回撤、人员转移、资产管理三个关键环节，确保回撤安全、职工稳定划转，国有资产不流失。抓住“人、机、环”关键，从安全“内因”做文章，以教育培训、责任落实、自主管理为关键，坚持安全高压严管态势不动摇。致力探索两条路子，即：开拓矿业工程发展路、开发高效清洁利用升级路，按照“划块经营，一厂一策”的工作思路，增强矿井专业化生产服务整体托管运营能力，实现由“服务”向“工程”、“传统”向“清洁”升级。（李德强）
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