兖煤矿业工程公司“下步怎么办 出路在哪里”大讨论助力转型发展
兖煤矿业工程公司积极适应当前新公司发展面临的新形势、新任务、新要求，进一步动员全体干部职工统一思想、提升境界、战胜困难、迎接挑战，推动公司深化改革、转型发展。该公司以集团公司党的十八届六中全会精神暨先模人物形势任务宣讲为契机，在公司干部职工中广泛开展“下步怎么办 出路在哪里”大讨论，助力公司转型发展。
在开展专题宣教活动中营造大讨论氛围。该公司结合集团公司十八届六中全会精神暨先模人物形势任务巡回宣讲报告会要求，充分利用网站、橱窗、QQ群等媒体，利用班子民主生活会、举办主题活动橱窗板报展、悬挂宣传标语、进基层宣讲等载体，按照划专题、按步骤、分层次、全覆盖、快行动、重实效的思路，迅速宣传十八届六中全会精神和先模人物的成功经验、典型做法，认真解读先模人物事迹，对照先模对标定向，大力倡树“正义正气、干净干事、向上向善”的良好风尚，着力汇聚爱岗爱企、敬业奉献、决战年终、奠基起步、深化改革、转型发展的榜样力量，切实树牢“兖矿兴衰、我有责任”的思想观念，积极营造学习先模人物、争做先进标兵的浓厚活动氛围。
在点上对标、转化行动中开展大讨论。该公司紧紧抓住集团公司先模人物代表、集团公司第八届感动兖矿人物、社区管理中心创元物业公司经理任锡锋创业经历，任锡锋带领创元物业，积极走出去外拓市场，不畏困难，艰苦创业，身先士卒，攻克难关，积极进取，努力工作，树立起了“创元”物业优质服务品牌，创造了良好的经济效益。该公司突出点上对标，着力开展攻克难关、积极进取、勇于创新、敢于竞争、逆势而上、敬业爱岗意识的宣传培育，充实“下步怎么办 出路在哪里”大讨论内涵。同时，结合学习集团公司先模实际，围绕“应解决哪些妨碍和束缚转型发展的思想观念”、“我们转型发展的优势、劣势有哪些”、“我们与先进企业的主要差距在哪里，症结是什么”、“转型发展的方向和根本出路在哪里”、“如何进一步树立与时俱进、开拓创新的良好精神状态”、“如何建立适应新公司发展的管理模块和方式”、“面对新公司新机遇、我们怎么办”等问题广泛讨论，引导干部职工破除陈旧思想，增强改革发展的危机意识；破除传统路径依赖思维，树立克难攻坚、战则必胜的必胜信心，凝聚岗位是平台、发展靠付出的发展共识；引领干部职工真抓实干、改革创新，感恩前行，像爱护自己的眼睛一样对待工作岗位，像爱护自己的家庭一样对待新公司的发展，坚定转型发展新路，积极营造共渡难关、共促发展的浓厚氛围。
在开展“我为转型发展献良策”金点子成果征集中聚合群智。围绕“下步怎么办 出路在哪里”主题，公司各部门、各单位解放思想广开言路，开启群智，注重公司管理模式创新探索，聚焦转型发展载体丰富，拓展转型发展新路径，按照“信任、鼓励、支持、采用”原则，人人提、逐级提的方式，广泛征集能够帮助干部职工打破传统观念、突破常规思维、助推新公司发展的合理化建议，激发干部职工的主人翁意识，汇集蕴藏于职工群众中的金点子和好策略，秉乘公司第一次党代会部署，挖掘发挥党员干部内动力，助力新公司、新体制、新发展，为集团公司、煤业公司顺势发展贡献力量。（郑 雪） 感谢分享
董老师辛苦了！
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