新常态下基层农发行思想政治工作探析
依法从严管党治行的政治新常态，决定了加强思想政治工作的新常态。基层农发行如何适应这一形势变化，抓住思想政治工作的重点，探索思想政治工作的方式方法，为推进全行改革发展铸牢思想基础，成为当前亟需解决的重要课题。笔者认为，新常态下，基层农发行应从我国传统文化五行理论入手，进一步抓好思想政治工作。1、“金”。人是企业最宝贵的资源。在基层农发行合规运营过程中，先进典型是先进模范人物的代表，是企业的“金子”，代表的是方向、是楷模、是希望、是力量。要让实事说话，善于用典型案例教育人。一是用表率作用影响人。“火车跑得快，全靠头来带”。基层农发行领导干部要身体力行，率先垂范，以身作则，加强自身综合素质的培养。要求员工做到的自己首先去做，要求员工禁止的自己首先不做。二是用先进事迹教育人。要通过在目前开展的“两学一做”学习教育实践活动中，善于发掘和培育涌现出来的先进个人、先进部室和先进集体，发挥先进典型的轰动效应和导向作用，用先进的人物和事迹去引导人、教育人。要通过精心策划、大力宣传、评比表彰等环节，及时让先进的经验得到推广，让先进典型得到人们的认可和成为学习的榜样，发挥先进典型的连锁和共振效应，在员工中形成你追我赶的良好氛围，把崇尚先进、学习先进、赶超先进的好传统、好作风转化为每个员工的具体行动，积极正面引导广大员工做基层行发展的楷模和标兵。三是用反面案例警示人。银行属于高危行业，利用职务和工作之便犯罪的案件很多。要利用好这些反面典型案例对广大干部员工进行警示教育，让大家都深刻认识犯罪的代价，从中汲取教训。
2、“木”。十年树木，百年树人。基层农发行在做好思想政治工作中，要做植树守山人，学习、教育、批评、鼓励和帮助广大员工。随着基层农发行员工的工作压力、竞争压力以及业绩考核压力的不断增大，给员工的精神和工作等诸多方面带来很大影响。基层农发行领导干部和工、团组织要更加关心他们，爱护他们，时刻把员工的困难和冷暧挂在心头，多做换位思考。对于员工存在的不足或出现的差错，不能一味地批评或简单以行政处罚了事，而是应和员工一起查找和分析原因，帮助员工改正问题，解决问题。要主动了解员工的处境，倾听他们的呼声，关心他们的生活，体会他们的心情，诚心诚意帮助他们解决工作、生活、学习等方面的实际困难，及时为员工排忧解难，激发员工的归属感和自豪感。
3、“水”。老子的道德经中曾说：上善之人，若水性也。水遇山绕行，见坝积蓄;低处成湖，高处成瀑。水永远灵动，顺应环境。“以人为本”是现代企业文化的精髓。基层农发行在抓好思想政治工作中，要如同行云流水一般，讲究灵活性，注重思想政治工作的方法和方式，才能起到“四两拨千斤”的效果，一种米养百种人，大千世界，各色人物俱全，因此，作为基层农发行的管理者，一方面，是要重视每个员工的价值，不管员工在哪个岗位，从事什么工作，只要他是企业的一员，就要尊重他的价值，肯定他在全行改革发展中的作用，这就要求我们努力提高每个人的素质，如果员工的素质不提高，企业就不可能有大的发展。另一方面，在基层农发行里，不可能个个员工于基层农发行的工作规划、战略目标相一致，总有部分员工令人头痛，相互之间产生矛盾不可避免，作为基层农发行管理者，必须重视和研究他们，掌握一些与人相处的技巧，特别是对那些自私自利型、好胜逞强型、自我防卫型、性情暴躁型、唯我独尊性的员工相处时，要坚持灌输与引导相结合、渗透与管理相结合的原则，采取灵活多样的方式，收到润物细无声的效果，以提高思想政治工作的成效。再一方面，要经常深入一线，深入基层，深入员工，主动倾听广大员工的呼声，关心员工的疾苦，重视对本基层行优秀人才的发现、培养和使用。要对本基层行的各类专业人才目前所从事的工作和岗位进行一次摸底和评估，本着自愿、双向和有利于发挥特长的原则，把合适的人才及时调整到合适的岗位上，真正做到人尽其才，健康发展。
4、“火”。就是人的热情、激情如火，积极性、创造性、主观能动性如火。一方面，要坚持以往行之有效的教育方法，在“小”、“快”、“活”、“实”上下功夫，激发员工工作激情。“小“，就是教育的口子要小，求深、求细、求准;“快”，就是要紧跟形势、围绕中心，抓住动态中的苗头，把握变化中的脉搏，体现超前性和适时性;“活”，就是要采取多种教育手段和方法，使之喜闻乐见，寓教于乐;“实”，就是要求真务实，力求取得实际成效。要利用现代传媒和科技手段开展思想政治工作，力求使思想政治工作更具时效性、开放性、互动性、趣味性、针对性和有效性，进一步增强吸引力和影响力。加强和改进思想政治工作，关键在基层农发行领导干部。基层行领导要亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实。要自觉把思想政治工作摆上重要位置，切实加强和改善对思想政治工作的领导，只有做好了思想政治工作，才能构建基层行和谐的团队;只有做好了思想政治工作才能促进农发行各项事业的健康发展。另一方面，要以文明单位创建为载体，广泛开展群体活动，激发员工活力，提高服务质量。基层农发行要将精神文明建设和物质文明建设放在同等位置，广泛开展星级职工之家、文明示范岗等创建活动，适时举办球类、棋类、登山、读书等文体比赛活动和“青年岗位能手”等劳动竞赛活动，深层次挖掘员工的内在潜能，激发员工热情，增强亲和力、感召力和凝聚力，激励他们将全部精力投入到工作中。组织职工献计献策，陶冶员工情操，在“家”里努力营造平等、民主和互敬互爱的氛围，增强员工的归属感，领导之间、职工之间、领导与职工之间要坦诚相见，彼此信任，相互理解，凝聚力、向心力会大大增强，以此培养员工的高尚情操，形成敬业向上的良好氛围，从而推动基层行各项工作的全面发展。
5、“土”。思想政治工作要有肥沃良好的土壤。好的土壤就是好的工作机制。一是创新领导管理机制。建立和完善在党组织的统一领导下，基层农发行领导干部“一岗双责”的机制，实现齐抓共管、良性互动的一体化管理机制，并把思想政治工作纳入基层行发展的总体规划，纳入党组织工作的议事日程。二是创新民主管理机制。实现好、维护好、发展好员工的利益是开展思想政治工作的重要目的。鼓励员工积极参政议政，行使民主权利，严格按规定召开职代会，对关系员工切身利益的重大问题必须提交职代会讨论通过，对员工提案保证百分之百答复。三是创新企业文化建设机制。扎实组织开展各种有益的文体活动，寓教于乐，使员工在轻松愉快的氛围中接收思想政治工作的教育和熏陶，多渠道为员工创造施展才华的舞台，强化他们的工作成就感，培养他们的职业忠诚度，用企业文化所产生的强烈归属感和精神信念来激发员工的积极性、创造性和主动性，进而形成推进改革与发展的合力和动力。四是创新调查研究机制。要深入基层和广大员工中去，了解新情况、分析新问题、构思新思路，让工会工作始终贴近实际、贴近职工，具有时代特色与正能量。(张杰)
来源：东方网
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