东滩矿强化安监队伍建设严守安全防线
东滩矿全方位多角度加强安监队伍建设，督促安监人员履职尽责，强化监督检查，发挥好安全把关职能，守牢年终安全防线。
结合实际，灵活监管。针对施工头面多、安监人员少的实际，该矿灵活采取安全小分队流动督查与安监员区域跑片、重点工程专盯相结合的方式，确保特殊区域、薄弱环节安全监管全覆盖。同时，组织安监处管理人员“结对子”对口包保基层区队，每天调度掌握区队安全生产情况，及时协调解决动态安全问题。
紧盯重点，双向监督。该矿加强安监员、跟班人员、班组长联动，加大现场履职行为监督检查力度，对现场存在的典型安全问题，一律反向追究“三类人员”安全管理责任，并以视频、图片方式在安全办公会上播放通报，警示全矿各单位杜绝同类问题重复发生；为妥善处理安全监管中存在的矛盾问题，该矿明确职工与安监员享有相互监督权利和义务，畅通安全问题罚款申诉渠道，及时调查、分析、解决相关争议。
经济调控，市场激励。该矿将安监员的工资收入与监管区域的安全风险系数、个人所查五级隐患得分及安全监管的过程、结果挂钩考核，监管区域安全风险系数越大、个人排查消除的五级隐患越多、现场“三违”及事故越少，工资收入就越高，反之收入就越低。该考核标准实施后，安监员税前工资多则差距三四千元，少则悬殊一两千元，充分利用经济杠杆撬动起了安监员监管安全的积极性主动性。同时，该矿实行安监员末位淘汰制度，通过建立积分台账，做为月度评选树优、季度转岗培训、半年度末位淘汰的主要依据，并对月度评比前十名以及后五名的安监员给予相应奖罚。（张悦） 感谢分享
董老师辛苦了！
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