神南产业发展公司“四把锁”紧扣安全生产
今年以来，神南产业发展公司搬家中心紧密结合安全生产工作实际，将安全管理工作关口前移，重心下移，不断创新安全管理方法，巧用“四把锁”，牢筑安全根基，确保安全生产。一是“安全检查锁”。该中心坚持实施跟班队领导、班组长、群监员“三位一体”现场安全管理，每月5号、15号、25号开展安全质量精细标准化大检查，下发安全隐患整改通知单并及时监督整改，严肃查处个人“三违”，确保安全生产，截止目前，中心地面未发生轻伤及以上人身伤害事故，井下未发生重伤及以上事故。
二是“制度保障锁”。修定了中心《安全奖罚实施细则》、《安全风险抵押管理办法》、《生产应急救援预案》、《职业健康管理办法》、《职业健康应急预案》、《安全管理考核制度》、《环境保护管理办法》《生产安全事故报告和调查处理规定》等，进一步完善了安全制度体系，规范中心安全管理。
三是“教育培训锁”。抓实抓好员工岗位安全培训，针对特殊作业和新员工操作，组织开展“师带徒”工作，一对一培训教育，并定期举办培训班，提高员工安全操作技能。同时，该中心还注重安全文化建设，提炼了安全企业文化，相继开展了顶板事故演练和消防事故应急演练，不断增强员工应对突发重大事故的救援能力和应急意识，旨在提高全员的安全技能，增强职工操作熟练度，使安全理念根植于每位员工。
四是“现场管理锁”。该中心扎实推动作业现场安全管理工作，重点突出安全风险预控和现场过程管理工作，严格落实领导干部带班下井制度，强化区队长、安监员、班组长“三位一体”的现场安全管理,严格落实作业现场安全责任人，坚持作业前现场隐患排查，过程中动态检查，有效增强了作业现场隐患排查和作业过程中的安全管理工作，实现作业现场人、机、环、管全程控制，有效保障作业现场安全。
来源：中国安全生产网