以全员安全素质提升夯实本质安全基础
近年来，国网湖北省电力公司工会以提高全员安全意识和安全素质为着力点，深入开展“安全班组行”活动，狠抓基层、基础、基本功，有效提高了员工自我防护意识、风险规避能力和安全技能素质，为企业改革发展营造了安全稳定的良好环境。让本质安全意识融化于情
国网湖北电力注重从“心”开始、以“情”入手，引导员工从“要我安全”向“我要安全”积极转变，让“安全第一”成为全员的基本遵循和行为自觉。
亲情助安，实现家属联动。发挥家庭和家属的情感优势，强化员工对自己、他人、家庭、企业、社会的安全责任意识。签订“亲情助安”包保协议，建立起企业、班组、员工、家庭“四位一体”的安全防线，形成本人自觉、前方监督、后方叮咛保障机制。
温情助安，做好现场关怀。将领导干部上岗到位制度、安全监督稽查与工会现场慰问结合，在检修、抢修等现场及时督促发放劳保服、安全帽等防护用品，及时了解职工生产生活需求，帮助职工解除后顾之忧。迎峰度夏期间，国网湖北电力走访慰问一线班组和现场2868个，发放防汛防暑物资、慰问金共1349万元，为职工撑起了“爱心防护伞”。
团队助安，促进互学共进。定期开展班组安全日活动，通过学习安全生产文件、事故分析反思等方式，促进班组成员学安规、用安规、遵安规，相互查找安全隐患和不良习惯。
让本质安全能力外化于行
把队伍建设作为安全工作的关键。广泛搭建职工岗位练兵、技能比武和劳动竞赛平台，提高职工专业技能，增强全员安全能力。
全员技能练兵，培养安全“规矩人”。连续8年举办职工技能运动会，按照“人人练、岗岗比、层层赛”要求，发挥班组赛在职工技能运动会四级平台中的基础作用，从培训练兵到现场实操全过程强化遵章作业习惯，有效杜绝行为性、管理性和装置性违章。
抓住关键少数，培养安全“带头人”。创新推出班组长、安全监督员资格鉴定通关取证，推行二维码管理，实施动态评估考核。开展关键岗位人员基础理论、基本技能培训90余期，8700余人次参加。举办班组长专题培训35期，1800余人次参加，切实把班组长锤炼成为具有一流管理能力、一流业务技能、一流工作作风的安全带头人。
创新生产工艺，培养安全“明白人”。充分发挥职工创新潜能，组织开展技术攻关、工艺创新活动，以先进工器具和操作工艺增强安全保障力。职工自主研发的“水下红外探视仪”，能够在浑浊的洪水中看清水下铁塔基础和设备状况，及时发现和消除安全隐患120余项，在今夏防汛保电中发挥了重要作用。
让本质安全管理固化于制
全面落实安全规章制度和管理标准，把责任落实、制度执行、隐患治理、风险严控作为班组安全管理的硬约束，构建预防为主的安全管理体系。
严格落实安全责任制。认真执行《安全职责规范》，分专业、分岗位建立安全明责、履责、问责体系，加大奖惩考核力度，杜绝责任盲区。实行班组“安全约谈”制度，针对未能履行安全职责等行为，帮助约谈对象分析、整改。
严格现场标准化作业。以防人身和误操作为重点，针对组织实施、到岗到位等关键环节，制定各专业标准化作业指导书，推行可视化、痕迹化管理，规范工作流程和行为。推广应用以基层安监员李波命名的“李波教你做”安全标准化流程，以漫画方式图解现场风险辨识和控制要点，让安全教育更加人性化、更容易被接受。
严格设备运维管理。把提高设备质量和健康水平作为保障安全的物质基础，全面推行设备主人制管理，确保每台设备有人负责、每条隐患有人跟踪、每项工作有人落实。
让本质安全文化内化于心
结合推进班组“家”文化建设，强化安全理念导入，营造浓厚安全文化氛围，实现精益管理到班组、文化落地到员工、人人身边无违章。
发挥职工教育阵地作用。依托“网实一体化”职工服务中心等培训平台，通过编印安全管理故事集等，增强员工执行安规自觉性。开展职工安全征文活动，设立班组“安全微课堂”，形成关注安全、关爱生命的工作环境。
发挥劳模示范引领作用。以左光满、娄先义、吴光美等劳模的安全事迹感召职工、激励职工、指引职工，把劳模工作室建成安全培训、技术交流、技能提升的重要平台。以国家电网公司特等劳模吴光美名字命名的“光美安全工作室”，定期开展“光美有约”系列文化活动。
发挥“互联网+”平台作用。利用网络和手机终端，通过各类讲堂、培训和专题片等载体，开展“安全你我他”落地项目建设，广泛传播安全理念。研发“大家来找茬”通关游戏、挂接地线三维模拟操作系统，提高安全学习教育的趣味性和参与度。运用变电站遥视系统和手机APP系统，实现安全远程稽查、实时管控向小型分散现场全覆盖。
安全是企业生存与发展的基础，班组是安全工作的执行主体。国网湖北电力通过开展“安全班组行”活动，进一步夯实了企业本质安全基础。2016年以来，国网湖北电力安全工作指标创历年最好成绩，湖北电网连续安全稳定运行33年。
来源：英大网
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