工行山西侯马支行旺季营销战役全面打响
工行山西侯马支行贯彻落实上级行营销动员会议精神，进一步提升支行综合竞争力，促进各项经营指标持续增长，就如何精心组织零售专业旺季营销工作做了周密安排，进行动员部署，旺季营销战役全面打响。一、统一思想，明确目标。支行在上级行动员会后立即召开动员会，会上明确了各项工作任务要求。全行统一思想，充分认识做好旺季工作的重要性，抢抓加快业务发展机遇，抢抓“四节”旺季资金流，抓早抓实，把旺季工作落到实处。
二、制定方案，强势推进。为抢占岁末年初市场先机，支行开展全员参加的旺季营销劳动竞赛活动，认真研究发展目标、营销方向，明确了以客户、资产、融资业务、中间业务收入四大类为主的重点业务。
三、精心组织，层层落实。一是全员发动，营造氛围。支行把抢抓旺季时间价值发展业务的目标传导至每位员工，行领导率先带头，全员跟上。全行不但在思想上统一，更在行动上有力，措施上有效，形成团队活力。二是发挥网点渠道作用。网点是营销、服务的主阵地，各网点美化环境、优化组合、强化引导、加强维护、营造温馨年味氛围，围绕“工行帮您过好节”的活动主题，努力争取服务效果最大化。三是开展外拓营销。结合岁末年初账户资金充裕、理财消费需求旺盛、客户迁徙流动明显等旺季特征，针对重点客户群、重点业务开展重点服务。为全年零售业务转型发展和体制增效奠定坚实基础。
（卢文秀）
来源：中国金融网 李老师好热心啊！ 向李老师学习，问好！ 希望李老师在2017年一如既住的支持我的工作！
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