赵楼矿严格基础管控夯实安全生产
年终岁末，菏泽能化赵楼矿超前预控，严管严治，认真贯彻落实上级一系列安全指示要求，不断夯实安全基础。
这个矿从严管理，狠抓人才队伍建设。把“安全素质提升年”活动与矿井“青工三年振兴计划”相结合，持续强化事故案例剖析警示和反骄防松教育，邀请大学教授举办防冲知识讲座，组织井上下避灾演练，强化全员安全防范和应急避险能力。举办矿第二届职工岗位技能比武活动，成绩优异者被授予“青年岗位能手”荣誉称号，承办菏泽市井下电气安装工技能比武大赛，并包揽专业前两名，人才队伍建设迈出了新步伐。
这个矿从严要求，狠抓质量标准化建设。组织基层单位干部重走“全国重大灾害现场推进会”观摩路线 “比邻找差”，学习先进经验。按照矿井质量标准化“334”总体思路，分专业制定质量标准化达标规划，开展月度安全质量标准化专业评差和季度“流动红旗”竞赛活动，“对标找差”，取长补短。通过多次召开质量标准化现场推进会，促进了各专业“抓质量上水平、保安全提效益”的工作积极性。
这个矿从严落实，狠抓冲击地压治理。成立防冲中心，配置专职防冲队伍，创建全面系统的预警指标监控体系。实行“以能定产、均能量开采”防冲安全管控模式，严格落实防冲治灾建议，突出抓好防冲重点区域的微震监测、预警、卸压解危，实施钻孔、煤层注水、爆破卸压等措施，弱化煤层冲击危险性，实现了防冲安全隐患的闭环管理，防冲预警处置能力显著提升，防冲工作从建制到管理模式走在了公司前列。
这个矿从严防控，狠抓现场安全管理。深入宣贯全国煤矿重大灾害防治现场会和两级公司安全工作会议精神。重点做好了工作面“两安两撤”安全监管，“一通三防”、机电、辅助运输、压力容器试验和项目建设现场管控。深入开展“大快严”“重严强保”、“安全生产月”等专项活动，扎实开展“三类人员”专项整治活动，分层次逐一建立考核台账，每月一考核、一通报、一兑现。对重大隐患挂牌管理，限期整改、跟踪闭合，夯实了安全基础。
这个矿从严考核，狠抓责任落实。强化干部安全履职，健全完善安全生产责任体系，修订红黄牌、杜绝隐患重复出现、生产事故考核办法、安全质量奖惩办法等制度，使各项工作做到了事事有标准、件件有考核、月月有检查、季季有兑现，实现了制度的刚性约束和人性化柔性管理的有机结合，为矿井安全生产提供了坚实的制度保障。针对276个工作日停产检修、搬家换面等特殊时期，严格执行领导干部安全生产调度值班、外出请销假、跟班盯岗等各项管理制度，矿井安全管控能力持续提升。（赵楠）
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