浙江宁波：导师带徒 股权激励——镇海这家企业下大血本培养技术工人
http://www.chinajob.gov.cn/TrainingSkillAccrenitaTion/content/attachement/attachement/png/site2/20170113/4ccc6a76ab9219e2734301.png一台危化品机组，一千多个零件，进行拆分检修、重新组装，要求精度误差不超过半根头发丝粗细。以往需要从业经验20年以上的“老师傅”带队的大型机组检修，如今在镇海石化建安工程有限公司“90后”钳工颜成建手中，一个一个被攻克。
“2016年上半年，我已经完成了最后一种大机组检修的任务，这一系列机组，我都拆装过了！”说这话时，本就长着一张娃娃脸的颜成建露出了一丝腼腆的笑容。
日前，因为技术出挑，颜成建的名字被列入镇海石化建安工程有限公司股权激励的公示名单中。此时，距离这个农村孩子从职校毕业，进入“石化建安”，只有7个年头。和技术同步提升的还有颜成建的职业通道以及薪酬水平。
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2017年初，这名“90后”小伙子已经带着自己挣下的车子房子，迎娶回了心爱的娘子。“多亏公司给我的学习和锻炼机会，我的技能才能得到这么快的提升。”说起如今的幸福生活，小伙子咧开了嘴。
在“石化建安”，像颜成建这样的技术工人并不在少数。“关爱员工，就要让他们技多不压身！”公司的人力资源部部长陈其杰这样告诉记者。
在“石化建安”人力资源部的会议室内，墙上挂着几个醒目的大字：招对人、培养人、用好人、留住人。这正是“石化建安”推进“企业关爱职工、职工热爱企业”的重要抓手。
在这家公司内，针对员工的技能成长，制定了专门的人才规划，提出新入职员工三年成熟、五年成才的目标。为了帮助新员工的技能得到尽快提升，在每位员工入职之初，“石化建安”都会为他们安排专门的导师进行手把手的带教。每年，“石化建安”投放在员工培训上的直接经费就超过300万元。日前，“石化建安”还专门制作了手机端的学习软件，编撰具备极强针对性的企业内部题库，方便一线员工随身学习。
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企业对于技能提升的重视，带来的是整个公司技能人才的飞速增长，在“石化建安”的近2000名员工中，高技能人才占比一半以上，其中技师和高级技师更是占到员工总数的10%以上。
镇海区人社部门的一位负责人告诉记者，每年的技能人才评比中，“石化建安”都是获荣“大户”。近年来，来自“石化建安”的一线职工已相继摘取过全国五一劳动奖章、全国优秀农民工、浙江省首席技师、浙江省技能大师、浙江省金蓝领奖、宁波市首席工人等多项荣誉。
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在企业内部，对于积极提升技能的一线人员，也给出了足够的诚意：每年企业内部的专业技术竞赛中获得冠军的员工，都有机会得到来自公司的股权奖励，截至上年度，“石化建安”有1359人次获得这一奖励，奖励金额达到1300余万元。2016年度，包括颜成建在内的拟给予股权奖励的194人正在公示中。
和员工的技能以及收入、幸福感同步提升的当然还有企业发展的步子，记者了解到，近年来，镇海石化建安工程有限公司的企业效益不断增长，业务范围除传统的大榭舟山北仑等地上，还拓展到了珠海等地，同时，相关优势专业还不断同海外公司达成合作，推进业务走向国际化。
来源：宁波市人社局网站 谢谢李老师的精彩分享 分享辛苦传递快乐 万分感激李老师对师徒论坛的支持 您的支持是我乘风破浪的动力
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