降本增效的急先锋
----记宝钢集团“金牛奖”获得者吴永权数九寒冬，上海梅山矿业公司采矿场主斜广场上，回采出矿六班班长吴永权带着职工在飞舞的雪花里忙碌着。这样的天气、这么低的温度，人们早躲进屋里了，可他们......？原来，使用大型进口出矿设备的出矿六班一直在千方百计地降低轮胎和电缆的消耗。一次偶然的机会，吴永权得知选矿厂有批异常损坏的皮带，如果用旧皮带包裹护桩来保护电缆岂不好？经过多方联系，170米长废旧皮带被运至了采矿场主斜。但又长又重的皮带根本无法在室内分割处理。吴永权当机立断，第二天就带着职工，硬是在风雪中奋战了六个小时完成分割。这就是新近获得宝钢金牛奖荣誉的吴永权的风采，这个有着宝钢集团各级优秀共产党员和国资委先进党员称号等诸多光环的人物，带着他的劳模班组把稳产高产、低成本的路子越走越宽。
勤钻研、促降本、技术创效有高招
资源就是矿山的生命，而回采出矿六班正是资源回收的主要班组。身为班长的他，把实现资源充分回收作为了班组头等大事，根据边缘矿体采矿的实际情况，将“提高矿石回收率”作为品牌培育点进行公开承诺，组织职工针对生产的重点和难点开展《提高边部矿体的回收率》课题攻关，总结出了《进路配矿、矿石品位目测法》，有效提高班组回收率指标。08年仅负258米水平西部一个地段便多回收矿石3万多吨，为企业创造了150万效益。09年班组矿石回收率累计为83.3% ，比去年同期提高4.7%，多创效30余万元。
08年危机来袭，成本成为企业的核心竞争力。出矿六班使用的是进口电铲设备，轮胎和随机电缆是电铲成本消耗大户，多年来费用居高不下，一直苦无捷径可寻。怎么办？吴永权急在心里。他常常蹲在作业现场留意观察电缆的使用情况，不放过任何一个细节。抓到任何蛛丝马迹，都要拿到班会上探讨分析，还不厌其烦地请教技术人员，可谓是想尽了一切办法。功夫不负有心人，通过日常的积累提炼，他先后总结出了《铲运设备轮胎降耗法》和《延长电缆使用寿命法》先进操作法，并在全场同类设备中推广使用，解决了多年来困扰的难题。实践证明，班组每只轮胎使用由以前的3个月延长到5至6个月；电缆的使用寿命也比以前延长了3个月，仅此二项就为班组带来可观效益。班组08年节约成本18.63万元；09年1-6月电缆消耗创历史最低，节约近5万；09年万吨矿轮胎消耗额仅为去年同期60%，又节约成本2.4万元。
重安全、抓现场、零度容忍保平安
矿山是高危行业，工作最险是井下，井下最苦则在迎头。冬春季的尘、夏秋季的湿、还有时常伴随的噪音、尾气不说，光一个顶板就足以令人望而止步。工人都形象的开玩笑：“原矿回采作业是四块石头夹块肉”。可就在这危机四伏的作业环境中，吴永权用勤劳、勇敢、责任筑牢了一个安全堡垒。
09年3月的一个中班，吴永权例行中夜班巡查，进入作业区时，当班作业人员未按规定予以告知提醒，他立即示意停机，对作业人员进行标准作业教育。当班职工不解：“你就是班组成员，进入自己的作业区还要我们提醒吗？”吴永权耐心解释：“任何人任何事都必须按制度来，不管谁到了我们的作业区域，我们都有提醒告知的责任，对我也不例外。”
在班组安全管理上，他认真开展标准化作业、师带徒、1+1等活动，时刻以零度容忍的态度，严格当班现场把关，并通过细分安全管理区域到人头，开展班组内部违章违纪考评，加大对管理责任以及连带责任的考核，严格贯彻执行安全生产和工艺管理的标准，杜绝安全管理死角。他还从细微处着手，查找整改身边隐患，倡导现场文明生产。不仅以杜绝超过5厘米的矿石出现为目标，带领班组职工每天每班次手工清理平整现场底板；而且进一步规范现场安全标识，率先在溜井栏杆上加装反光条，保护人、机行走安全，为班组高效生产提供了安全保障，班组连续数年实现安全无事故目标。
建团队、强技能、凝心聚力谋高产
他将班组建“小家”作为有效载体来凝聚职工，在职工的眼里，他既是班长，又是家长。有一名职工在场里是出了名的“刺头”，别的车间班组没人敢要他，当场里将这名职工分配到回采车间后，车间领导问吴永权你敢要他吗？吴永权说：“行，我来试试。”这名职工来到班组后，吴永权和他主动交朋友，教他学技术。在吴永权的带动下，这名职工也慢慢的融入到这个集体中。去年因工作需要调离出六班，但他依依不舍，经常来到六班，还把六班当成自己的“家”。吴永权好学上进，原本初中学历的他补习了高中、考取高级工、又考了技师。在他的影响下，班组成员纷纷参加各类学习培训，提高文化素质和业务技能。现在全班10名职工都达到了高中文化，有2人进入采矿工程大专班学习，有3人达到高级工等级，9人一岗两证，2人一岗三证。
危机面前，吴永权更将这“家长”的作用发挥到最大化。春节加班生产，他坚守岗位，还充分利用班前会、安全学习、乘人行车的空当，和职工交流沟通，引导职工设身处地地理解企业应对危机的举措，以“出好矿,多出矿”的实际行动来支持企业度过难关。他常对职工说“只要生产没有停下来，企业就有希望！”他用自己的言行鼓舞、激发了职工的干劲。09年，班组在节约成本20多万元的同时，完成原矿产量54万吨，较08年多产出10万吨，相当于多干了二个多月的产量呢！（毛辉龙、贺敏） 吴永权真牛！佩服！
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