回 9楼(初卫平) 的帖子
感谢初老师细致点评、讲解经验哈！我觉得您说的有道理，只是举上例子超限。单纯说一方面又显得单薄，与标题不很全面切合。再次谢谢！欢迎多交流写作经验。 这也是管理员老师所要求的，我只是照葫芦画瓢而已，没有事例难有说服力，这就如盖房子，地基打不好怎么盖好高楼呢！振超通道更要有具体事例做支撑，没有事例难以发表见刊，都是个见，得罪了老师。总感觉超出字数也要有事例，没有事，怎么称之为评论呢？即便是微评论 打好降本增效攻坚战常州戚机厂曹建明
对于企业来说，2017年是经营形势严峻接受最大挑战的一年。为了企业转型发展，开启再创业的新征程，企业开启了面向市场、多元经营，打好降本增效攻坚战的模式，力求在一定的时间内，通过精益管理、降本节约，保证企业扭转亏损局面，尽快走上新的发展征程。
因此，在2016年度中，企业不少员工通过自觉的实施修旧利废活动，将可以用的配件进行修理，取代以前一直实施的全部更新方案，从而降低了成本，实现 了企业效益的最大化。尤其是广大的团员青年，开展了轰轰烈烈的降本增效金点子竞赛活动，他们围绕自己的重大产品，从设计到工艺，从制作到能耗，大开脑洞，取得了明显成效，这些方案和实施效果都得到了所在单位领导的好评。这样的金点子活动取得了成效数百万元，为企业节支降本作出了积极贡献。
可见，在我们的实际生产过程中，降本是一个重要项目，关键是调动员工的积极性，做到在干毛巾中挤出水来，同样，也可以提高产品利润率，降低成本，保证企业的经济效益，但关键是应该让员工得到实惠，能够做到多做得，多节约能够与自己的收入利益挂钩，只有如此，才能保证降本增效工作的长期化、常态化。 打好降本增效攻坚战需要撸起袖子加油干，老师
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