“把科技创新融入生产加工每个环节”
http://www.eastobacco.com/zxbk/tpxw/201701/W020170119375071952491.jpg标准严格的生产线捡杂工序。http://www.eastobacco.com/zxbk/tpxw/201701/W020170119375071968408.jpg两位工艺技术人员认真比对烟叶加工质量。http://www.eastobacco.com/zxbk/tpxw/201701/W020170119375071966913.jpg车间员工在查看生产线管理看板。http://www.eastobacco.com/zxbk/tpxw/201701/W020170119375071979929.jpg工作人员在进行片烟包装箱入库作业。http://www.eastobacco.com/zxbk/tpxw/201701/W020170119375071972815.jpg咸阳烟叶复烤公司先进的现代化打叶复烤生产线。 受当前卷烟销量下滑、生产成本上升等行业整体形势影响，陕西咸阳烟叶复烤有限责任公司也面临着复烤产能过剩、竞争压力增大、生存空间缩小的严峻挑战。如何在现有条件下激发全员斗志，持续实现降本增效？实践中，咸阳烟叶复烤公司以满足客户需求为导向，以提升服务水平为目标，进一步强化工艺技术和内部管理，多项生产指标达到企业历史最高水平，探索了一条把科技创新融入生产加工每个环节，推动持续降本增效、激活发展潜能的路径。
战略引领筑牢创新之基
科技创新不是空中楼阁，不从战略上科学规划，就不可能结出累累硕果。
咸阳烟叶复烤公司紧紧围绕企业发展战略规划，从提升生产加工技术能力、提升质量管理和客户服务水平出发，积极开展科技创新规划论证，重点布局技术攻关难点，优化资源配置，落实创新经费，制定科技创新发展规划，为企业科技创新发展提供了科学指导。
按照“鼓励探索，注重应用，规范管理，强化服务，应用成果，突出成效”的原则，企业以工程建设、设备改造、工艺研发为依托，不断加强与社会科研机构、行业工业企业及省内外高等院校的合作，形成了以联合研发机构和常态化技术创新合作机制建设推动产、学、研、用良好互动的局面。
2012年，咸阳烟叶复烤公司与广东中烟工业有限责任公司合作建成第一个配方打叶工作站，2016年与陕西中烟工业有限责任公司建立第二个配方打叶工作站，着手开展品牌配方打叶体系的推广与应用项目研究；2014年，第一个物理、化学标准化检测实验室顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可；2015年，建成1万余平方米的信息化管理原烟库和7000余平方米的精选备料车间，并对部分工艺设备进行升级改造，企业仓储物流、技术装备、工艺技术水平全面提高，均质化、精细化加工能力全面提升，服务卷烟工业企业的能力进一步增强。
吹响全员科技创新“集结号”
企业要具备持久的创新力，必须充分挖掘人的潜力。面对严峻形势，咸阳烟叶复烤公司向全员吹响了科技创新的“集结号”：成立科技创新管理工作领导小组，建立技术研发、绩效激励和考核等科技管理体制，从立项管理、经费管理、绩效管理、知识产权管理等多方面保障科技创新工作有序进行。
为鼓励员工更加富有激情地投入到各项创新活动中去，咸阳烟叶复烤公司设置了科技创新奖励基金，对科技创新贡献突出人员给予表彰。
同时，企业制定《科技创新管理办法》，设立科技成果奖、科技论文奖、专利奖、优秀QC成果奖等，促进优秀科技成果产生；制定《精益管理办法》，针对员工结合自身岗位开展的精益改善活动，设立改善项目奖和精益明星奖等，提高员工节能降耗、修旧利废的主动性和创造性。
为打造一支高水平的人才队伍，咸阳烟叶复烤公司每年投入40余万元组织各专业技术岗位员工培训，并建立起“走出去学、请进来教”“师带徒、老带新”等多种形式的人才培养机制。截至“十二五”末，公司共拥有各类专业技术人才36人、获得中高级职称的员工14人，形成了符合企业自身特点的科技人才队伍。
“把科技创新融入生产加工每个环节是我们的目的。近年来，我们通过QC技术攻关的实施和奖励，激发了管理、技术人员科技创新的热情，实现了攻关有人才、项目有储备、推广有价值、企业有效益。”咸阳烟叶复烤公司总经理张晓军说，“在生产一线还出现了各岗位员工争相创新的可喜局面，科技创新的智慧时时涌动，科技创新的活力处处迸发，科技创新的希望种子已经在这里破土萌发！”
把个体优势扩大为群体优势
近年来，咸阳烟叶复烤公司在加强机制保障的基础上，注重发挥创新典型的示范引领作用，通过对劳模、优秀员工和技术创新典型人物事迹及成果的宣传报道，号召更多员工参与到科技创新的队伍中来，把技术创新人才个体优势扩大为群体优势，推动员工技术创新水平全面提升，一大批骨干相继成长起来。
多次荣获咸阳市烟草专卖局（公司）经济技术创新标兵、企业技术能手、“先进工作者”称号的女工程师米锋，结合设备日常检修记录和运行巡视记录，优化淡季设备大修计划，节约设备维修费用23万元；借鉴最新技术，将打叶线除尘设备自动喷吹改造为拍打式除尘，提高了除尘效率，节约设备维修成本3.1万元；将锅炉水处理水位显示改造为自动压差变送显示，实现了水位的远距离监控，保证了锅炉设备的安全运行；改造打包机压头，有效降低了生产过程中纸箱的破损率，还很好地解决了装箱烟叶出现冷凝水发生霉变的问题。
咸阳市“十二五”科技创新先进个人、咸阳烟叶复烤公司工艺技术中心主任王晶立足岗位自主创新，近两年来取得了多项创新成果。“改善打后烟片片形结构的技术研究及应用”“热风循环除杂装置”“关于降低烤后烟片卷曲率的研究”“原烟初配对模块打叶均匀性的影响”“提高模块打叶的均匀性”等成果降本增效效果显著。
打叶车间年轻的技术员张延峰热心参与技术创新，多篇技术论文在省市烟草学会举办的论文比赛中获奖；设备操作工李贺曾经在一个月内就结合车间岗位提出了四个改善点，被大家称为“点子大王”……在咸阳烟叶复烤公司，这样的员工还有很多，他们用自己的智慧，为企业提升加工质量、推进降本增效持续贡献着力量。
成果转化释放创新潜能
在咸阳烟叶复烤公司，员工中蕴藏的无穷智慧通过劳动竞赛、技能比武、岗位改善、QC技术攻关、小改小革等形式被充分激发了出来，科技创新全员参与得到真正落实。与此同时，企业积极构筑互动平台，通过组织发布会、展示会、表彰会、推广会等形式，广泛宣传员工的创新成果，促进成果的推广和应用。
2013年以来，咸阳烟叶复烤公司11个项目参加陕西烟草商业系统科技创新成果展，其中1个项目获陕西省烟草专卖局（公司）科技进步奖，5项成果获国家知识产权局专利授权，5项自研创新项目在实际工作中得到较好推广。
2015年，烤机网板结构优化、无动力除杂装置改造、工艺设备完善等多个创新项目经过实际生产验证，均取得了显著效果。其中，在打叶生产线增设碎叶分离设备，除了为卷烟工业企业增加效益外，一个烤季可为咸阳烟叶复烤公司增收40余万元；增设把头单独处理工艺，实现烟把“两刀三断”，一个烤季可缩短加工时间1个多月，节约人工成本140多万元，减少生产电耗近100万元，减少生产煤耗约55万元。
2016年，“细支卷烟原料打叶技术的研究与应用”“提升模块打叶复烤均质化水平关键技术集成研究与应用”两项成果经陕西省局（公司）评审立项；与云南昆船设计研究院联合开展的改善打后烟叶片形结构的技术研究项目荣获陕西省局（公司）系统科技进步三等奖；创新项目“原烟滑道卸车装置”“返工烟均料装置”等已经投入实际应用，节约成本、提高效率、提升质量效果明显。
目前，打叶车间已有5项员工自行研发的成果获得国家知识产权局实用新型专利授权。生产管理部经理关文华说：“每次看到自己的创新成果在生产现场得到应用，心里总是无比自豪。企业领导对科技创新工作如此重视，创新条件也越来越好，我们今后要更好地参与科技创新工作，争取创造更多的成果。”
按照企业“十三五”规划，降本增效还将继续在咸阳烟叶复烤公司促进企业科学、创新发展方面释放潜能，为提升规模化、模块化、均质化加工水平，建成“加工集约化、工艺标准化、服务个性化、管理现代化”复烤企业，实现更高质量、更富效率、更可持续发展的目标发挥不可替代的作用。
本文图片均由魏锋摄来源：东方烟草报 感谢建军老师的精彩分享，问好老师周五快乐。
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