发挥协同优势 挑战全球赢利第一
1月19日上午，宝钢股份召开四届五次职工代表大会暨干部大会，学习贯彻宝武集团2017年度工作会议暨职代会精神，明确今年的经营总方针、总目标。会议号召全体干部职工，紧扣产品经营、成本削减、智慧制造与城市钢厂等战略性任务，坚守成本削减三年规划目标不动摇，强化多基地整合，坚定信心，变革创新，发挥示范引领作用，再创优异业绩。
宝武集团总经理、党委副书记、宝钢股份董事长陈德荣，宝钢股份总经理戴志浩，宝钢股份领导班子成员、直管干部，职代会正式代表、列席代表等300余人出席会议。大会由宝钢股份党委书记诸骏生主持。梅钢公司、湛江钢铁、烟台鲁宝和南通宝通等沪外子公司设视频分会场。
戴志浩作题为《不忘初心，挑战全球赢利第一；继续前进，发挥宝武协同优势》的工作报告。他说，过去一年，在集团公司正确领导下，宝钢股份全体干部职工勠力同心，抓住钢铁去产能和市场回暖的机遇，以“确保业绩保持国内同行最优”目标为各项工作倒逼准绳，以成本削减目标刚性落地为最主要抓手，以创新变革及超常规手段为实施保障，着力提升市场竞争力和适应严酷市场的能力，超额完成年度生产经营任务。
2017年，宝钢股份生产经营依然面临巨大的挑战和压力。站在新的起点，面对新的征程，宝钢股份明确了2017年公司经营总方针：一体两翼、四地协同，改革创新谋发展；差异竞争、成本变革，绿色精益创佳绩。
新年工作已经开局，戴志浩强调，要正视存在问题，改善安全绩效；认真做好联合重组工作，发挥协同效应，深入推进整合融合；聚焦新产品开发，引领市场和用户；强化多基地协同，实现稳定高效制造；坚持三年成本削减目标不动摇，提升成本竞争力；关注环境改善，建设城市钢厂；发挥品种竞争优势，进一步巩固市场引领地位；创新人力资源机制，不断激发职工队伍的活力；以试点项目为抓手，积极推进智慧制造。他勉励全体干部职工用奋斗赢得未来，全力以赴完成各项生产经营任务，把宝钢股份建设成为全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司。
陈德荣首先向宝钢股份广大干部职工在2016年取得的出色业绩表示衷心感谢。他说，“沧海横流方显英雄本色”，过去一年，宝钢股份使出洪荒之力，继续保持了钢铁行业领先者的地位，继续担当了集团核心企业的顶梁柱，成为公司全年盈利的坚强保障。同时，宝钢股份协同支撑八钢、韶钢，推进湛江钢铁达产达效等，发挥了协同引擎作用。
面向崭新的一年，陈德荣提出四点要求。发挥宝武联合协同效应，深化改革，成为钢铁行业的引领者。宝武联合重组是国家赋予的使命和担当，宝钢股份必须站在战略的高度，把重点放在结构优化和技术提升、去产能和提品质的有机结合上，提高产品质量和档次，提高产能的含金量；要全力推动管理和文化融合，形成命运共同体；整合是手段，融合是目标，要真正做到“你中有我，我中有你”；要深化体制机制改革，激发和释放企业和职工队伍的活力。打好降本增效“组合拳”,进一步强化成本体质。宝钢股份要坚持成本变革目标不动摇，继续挑战成本极限，挖掘成本潜力；大力推进全体系降本增效工作，把成本削减工作做得更扎实、更持续。坚持绿色发展，打造与城市共生共融的都市钢厂。环保绩效关系着企业的生死存亡，没有环保就没有生产的资格；要站在政治的高度对待环保问题，要站在发展的高度推进环保工作，要站在全局的高度落实环保举措，把环保放在第一位，加强紧迫感，促进生产单元环保节能水平的不断攀升。大力推进智慧制造，打造钢铁生产新模式，抢占未来市场竞争制高点。智慧制造代表着未来发展的方向，宝钢股份作为钢铁行业的领头企业，要有能力、有担当，迅速行动、坚定不移地践行智慧制造，为宝武集团、中国钢铁工业，乃至世界钢铁工业作出应有的贡献。
诸骏生做总结发言。他说，2017年是宝武集团正式运行的开局之年，全面完成整合和各项年度生产经营目标，任务艰巨、责任重大，意义不同寻常。他要求，各单位要深入开展形势任务教育，最大程度地调动干部职工的“精气神”，全力以赴完成公司年度经营目标；要以深化改革、效率提升为牵引，促进管理优化，推动公司全面持续向前发展；要持续改进，不断深化现场基础管理，为公司发展提供强大的软实力；要深入开展“两学一做”学习教育，推动全面从严治党，不断提升党员干部队伍素质，为公司“成为全球最具竞争力的钢铁企业，成为最具投资价值的上市公司”而努力奋斗！
大会审议通过《宝山钢铁股份有限公司四届五次职工代表大会决议（草案）》，表彰了宝钢股份2016年曾乐创新奖、曾乐敬业奖和2016年度“满意活动”和“三聚焦两促进”劳动竞赛优胜单位。来自基层单位的4位职工代表在会上作交流发言，号召广大职工满怀信心立足岗位，脚踏实地攻坚克难，为2017年生产经营创佳绩作出新贡献。
来源：中国钢铁新闻网-中国宝武报 感谢建军老师的精彩分享，问好老师周三快乐。