笑看今朝 发表于 2017-1-30 16:36:05

东滩矿畅通渠道构筑人才发展高地


东滩矿坚持“人才资源是第一资源、人才优势是最大优势”,高度重视人才队伍建设,不断加大人才培养力度,创新人才培训形式,优化调整人才结构,通过交流提升、学习培训、实践练兵、绩效考核四个渠道,着力构建一支年轻化、知识化、专业化、复合化的卓越团队。

这个矿积极组织人才交流提升,通过跨专业轮岗交流、定向培养等方式,培养目前急需的专业技术人才、技能型人才;同时加大新工人、年轻技术员、业务骨干等培训力度,培育支撑矿井持续发展的后备力量。加强学习培训,细致分析每个专业人才储备情况,分专业制定培训规划,开展专家讲座、技术例会和专题培训,搭建储备充足的人才梯队。他们还组织所有管理技术人员进行强化培训,重点培训新版《煤矿安全规程》、安全生产法、岗位责任制、职业安全健康、安全避险、应急管理救援以及本专业应具备的安全生产基础知识和专业基本知识等。每月召开两次技术例会,各分管矿领导、副总轮流讲课,让专业人员真正掌握安全标准和技术要求,提高业务水平能力。

实践是培养人才的“练兵场”。这个矿推行业务联系书、下井写实、规程措施评比,深入推进导师带徒、劳动竞赛等比武练兵活动,提高职工安全综合素质和自保互保能力。去年,组织87名技术尖兵参加公司岗位技能比武,获得了4个第一名、6个第二名和2个第三名的好成绩。推进“工人先锋号”、青工趣味技能竞赛,取得创新发明成果68项。以绩效考核为抓手,明确各单位人员接续梯队。本着简单方便、易操作的原则,进一步改进职工、管理人员、副总、党政副职4个层次绩效考核指标体系,探索建立干部管理电子日志系统。结合年度重点工作、重点项目、重点工程,制定相关业绩考核政策,用奖惩倒逼工作落实。据统计,去年以来,该矿42名同志走上管理岗位,49名同志走上科级岗位,提拔或输送副处级及以上干部5人,是近年来培养人才数量最多、范围最广的一年。(付芝子)
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