重庆安稳电厂扩建项目全面投产发电
中新合作的成功典范、国有企业实行混合所有制改革的典范安稳电厂扩建项目全面投产发电
吴清南 林昌全
1月25日下午1点18分，安稳电厂扩建项目4号机组顺利通过168小时试运行，正式投产发电。至此，安稳电厂扩建项目两台机组全面投入商业运行，这对集团和公司转型升级，实现“煤电一体化”具有里程碑意义。集团董事长、党委书记冯跃，副总经理李文树、张跃，公司董事长、党委书记李庆中，总经理、党委副书记李宗福，监事会主席、纪委书记黄吉伟，副总经理黄宏以及参与建设施工、监理、设计、调试等单位领导参加座谈。
据了解，安稳电厂扩建项目4号机组从调试到通过168小时试运行仅用了26天，比3号机组少用42天，并且这26天还包括消缺等其它工序环节处理。据调试单位负责人介绍，4号机组从调试到通过168小时，总体看用时26天，实际只用了12天，这在国内火电装机企业中实属少见。当然这与参与4号机组项目建设的施工、设计、调试、监理等单位以及扩建技术人员精诚团结、分工协作密不可分。
当天下午，冯跃一行来到扩建控制室，慰问了坚守在运行一线的员工，并在4号发电机组前合影留念。随后到会议室召开了4号机组投产发电座谈会，对参与项目设计、施工、监理、调试等单位的先进集体和个人进行了表彰。
冯跃在为先进颁奖授牌后高度概括了项目全面投产发电的深远意义。他说，安稳电厂扩建项目全面投产发电是中新合作的典范、是能源集团“煤电一体化”战略发展的典范、是煤炭企业脱困转型的典范、是工程管理的典范、是国有企业实行混合所有制改革的典范。他要求安稳电厂要加强公司治理和运营，吸取双方先进管理经验，规范法人治理，实施对标管理，加强安全、节能、营销等工作，做好竣工验收的经验总结，为集团其它项目的建设提供参考；要求松藻煤电公司要继续做好各项改革工作，要强化对电力板块的管理，加强“四化”工作的突破，抓好科技创新，落实安全生产，加强党建工作，充分发挥党组织在企业改革发展中的重要作用；要求能源集团深入推进与胜科公司的战略合作，响应“一带一路”战略，积极探索双方在可再生能源、海外能源项目等更多领域的合作，促进双方优势互补。
安稳电厂扩建项目于2014年5月18日破土动工，总装机容量132万千瓦，历时近900天，在市委市府及各主管部门和能源集团的领导和支持下，依托松藻矿区，按照坑口电厂和“煤电一体化”方式，由煤电公司与胜科（中国）公司共同出资建设的中外合资项目，是重庆市市属企业最大的发电项目，是公司转型升级中的关键项目。
李庆中在座谈时认为，项目全面投产发电标志着公司的“煤电一体化”转型升级之路跨入了一个新纪元，煤电公司与胜科（中国）公司的合作取得巨大成功，煤电公司做优煤、做强电、做大气的“3+X”战略转型取得阶段性胜利。这对煤电公司实现持续、稳定、健康发展，必将产生深远的历史意义；对于增强企业抗风险能力，提高市场竞争力，促进重庆市能源结构调整具有重要意义；煤电公司将在能源集团的正确领导下，瞄准“打造西南地区一流煤电一体化企业”的目标努力奋斗。
图为领导合影。
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