松藻煤电公司党委宣传思想工作做“加法”促发展
公司党委宣传思想工作做“加法”促发展胡明军
2016年，公司党委紧贴公司“十三五”规划、转型升级、改革改制等重点工作，在宣传思想工作上做“加法”，弘扬了主旋律、发出了好声音、营造了好氛围、凝聚了正能量，为公司安全和谐、健康、科学可持续发展提供了强大的思想动力、舆论支持和精神动力。
学习教育做“加法”，有效提升理论水平
公司党委按照中心组学习总体安排和要求，领导班子分组深入下属21个单位党委（总支），督导下属单位班子民主生活会。重点学习了“两学一做”学习教育内容、习近平总书记和市委孙政才书记在中国共产党成立95周年大会上的讲话精神，以及十八届六中全会系列精神和全国国有企业党建工作会议精神等。同时，公司坚持每季度邀请专家教授集中辅导学习、每月公司党委中心组和每两个月的中心组扩大学习，落实开展主要领导讲党课制度、推进二级单位党委（总支）中心组学习报告制度等，提升党员干部的理论水平、政治觉悟。
新闻宣传做“加法”，有效提高报道质量
年初，公司党委针对性制定了新闻宣传管理制度。公司党委工作部每月一次宣传小结、季度一次阶段分析、半年一次专题研讨、全年一次全面总结，形成资料与通讯员分享，提高新闻稿件的针对性和上稿命中率。同时注重宣传的前瞻性和预见性，推动策划了公司第四次党代会、第三次科技大会等宣传专栏，并宣传拍摄了《科技，企业腾飞的翅膀》、逢春煤矿急倾斜专题片《破冰之旅》等质量较高、影响力较大的宣传片。
与此同时，公司将新闻宣传指标直接纳入二级单位领导班子党群绩效量化考核，创新推出“公众微信号”，将《松藻煤电》、松藻新闻、《松藻之窗》、松藻网页融入其中，实现“1机在手，松藻全有”。二级单位推行加发稿酬制度、季度新人奖评比制度、人才培养机制等激励措施，提高了通讯员写作激情。2016年，公司新闻竞赛得分保持集团领先地位。
形势教育做“加法”，有效凝聚员工合力
面对经营困难的局面，年初，公司围绕“两个讲清”针对性地形成了统一的形势宣讲提纲，下发各单位开展形势教育。公司领导率形势任务宣讲组分片包干到二级单位开展形势教育，引导员工理解和支持企业做出的各项决策。同时，二级单位开展了“企业有困难，我该怎么办”大讨论、形势宣讲活动等，统一思想，凝聚员工合力。另外，公司通过所有宣传载体，宣传引导员工主动适应经济发展新常态。2016年，员工队伍总体平稳，凝聚力有效增强。
文化建设做“加法”，有效打造特色品牌
公司坚持对标集团文化，积极植入集团二级企业视觉识别系统和理念识别系统。公司党委着力打造的党建工作“金点子”竞赛、党支部最佳活动方案设计、标准化扶贫、青歌赛等品牌，提高了企业的知名度和美誉度。同时，各单位创新开展员工群众喜闻乐见的文化活动，其中石壕煤矿“立体行动”营造安全氛围、打通一矿建“网络党支部”让党员离企不离“家”等，形成了独具特色的文化品牌，形式多样，丰富多彩，受到上级高度评价。
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