兖煤矿业“双创三争”助推发展转型
兖煤矿业工程公司适应企业转型发展新形势，深入开展“双创三争”活动，充分发挥党组织和党员“三个作用”，营造氛围，强化引领，较好的助推了关停转型工作顺利推进。
班子建设扎实巩固。党政一班人始终秉持“听话、干活、不出事”的工作理念，持续强化“党政一条心、共谋发展路”思想，在矿井关停、人员分流以及转型发展方面认真贯彻上级公司指示，集聚班子智慧，严守“三重一大”议事程序，思想团结统一，作风靠前指挥，班子作用引领，圆满完成安全生产经营、矿井关停工作任务，确保了改革时期职工思想不散、队伍不乱，矿井关停工作受到国家、山东省去产能办公室的高度评价，被评为去产能样板化矿井。
党组织建设不断加强。深入学习贯彻国企党建会议精神，认真开展“两学一做”学习教育，聚焦问题整改，强化督导检查，确保学习教育高效务实。加强基层党支部建设，落实“3325”工作机制，规范组织生活，夯实“三会一课”，先后组织开展5次约200人次的党性实践教育，完成党委和各支部换届选举、党费收缴工作，有序推动发展，较好地发挥好党组织的战斗堡垒作用，圆满完成改革发展任务，精简整合13个机构，转岗培训224人次，按照矿井回撤进度有序分流安置742人，保证了改革的稳步推进。企业文化建设成绩显现，被评为全国模范职工之家。感恩教育深入人心，思想教育融入寻常。
党政正职同心同向。党政始终坚持“转型发展是当前企业治理的必然选择，早转早主动，晚转就被动，不转没出路”（董事长、党委书记李希勇在北宿煤矿转型发展动员会上的讲话）的工作导向，齐聚转型发展，党政工作“零角度”, 党建工作紧紧围绕改革发展实际，强化思想疏导，先后组织开展“认清新形势、迎接新挑战”主题宣讲和党课学习40余场次，开展“学龙矿对标找差”专题研讨，集思广益；行政工作贴近现场，圆满完成安全回撤、优质回撤、文明回撤、科学回撤”目标。重大事项事前沟通，统一思想，顺畅工作，增强活力，党建、安全、生产、经营、改革等各项工作协调发展。2016年1-9月份超额完成了各项经营指标，2016年四季度顺利完成回撤任务。“蓝天工程”新产业建设顺利推进，高质量高标准地迎接了省现场会的召开。
班子副职尽职爱岗。班子副职各尽其责，落实实施“2+N”产业布局、实施“三步走”战略，服从党政主要领导安排，工作不打折扣。积极靠到现场，分管领导始终靠在矸石山治理现场，保证环保达标；分管安全生产副职全程跟踪井下重点撤除地点指导跟踪工作开展；特别是在蓝天工程建设期间，多名班子副职加班延点，和职工一样想在前面干在里面；各项分管工作有条不紊：内部市场化建设稳步推进，“双创”创效拓展新路，安全顺利完成托管陕西汇能煤矿，承包赵楼、济三煤矿部分掘进、巷道喷浆工程，完成创效4033万元。
共产党员走在前面。广大党员坚持学在前，积极参与“两学一做”学习教育，200多名党员全部参加“两学一做”知识上机考试；坚持干在前，急难险重面前党员争优创先，无论是携妻奔赴外部开发的王凡河，还是俯身采煤面抓实生产的马灯辛；无论是科长叉车司机李彬，还是精于钻研发明创造获“山东省五四青年奖章”的路庆彬；无论是倾心化解矛盾于无形的王为燕，还是获煤业公司先进学习家庭的尹明庆；无论是文字战线繁忙不怠的吕莉，还是蓝天工程摸索制胜的毛维龙；无论是奋斗薄煤层一线一干就是22年的普通一线管理者姜伟，还是甘于奉献获济宁市“五一”劳动奖章的周麦领……，凡此种种，不一而同，他们是兖矿基层最普通的共产党员，他们更是展现了奋战兖煤矿业诸多共产党员的身影，他们支撑企业发展，他们引领职工前行，他们以自己的实际行动践行“双创三争”。（郑 雪）
页:
[1]