Re:Re:盘点今年好收成（管理篇）设备管理为生产护航
引用第147楼东芳于2007-12-20 12:10发表的 Re:盘点今年好收成（管理篇）设备管理为生产护航 :中铝河南氧化铝一厂管道化班组设备管理为生产护航
“李钊：你看轴承温度偏高，通知岗位员工密切关注，每半小时测一下温度，做好记录。”“今天接班时万师傅汇报温度偏高一事，我已叮嘱增加点检次数。”这是中铝河南氧化铝一厂管道化钳工专业点检员巩昕在对设备进行点检时与当班值班长李钊的对话。管道化班组近年来实行“TPM设备管理制”成效显著，操作班组的“日常点检”，钳工班组的“专业点检”，专业技术人员的“精密点巡检”。由于各班组密切配合，今年共发现设备大、小问题上千次，避免各类事故上百次，提高生产运转率10%，减少经济损失300余万元。
地址：郑州市上街区河南分公司氧化铝一厂管道化车间
邮政编码：450041
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谢谢东方投来的好稿子，非常感谢！ 班组精细管理结硕果
如何适应全国铁路第六次大面积调图提速和工务线桥设备技术含量不断增大的实际需要？麻城工务段在继承传统管理精华的基础上，审时夺势地把开展班组精细管理，促两根钢轨在1毫米轨距、水平、高低、轨向的精准范围内步入佳境的创新做法，已结出了大幅提升线路设备质量的累累硕果，为铁路运输生产的畅通无阻，提供了有力的安全保障。图为12月20日，该段所属班组职工正在精准焊补掉块道岔时的情景。
李小敏摄
2007-12-20
邮编：438300
地址：湖北省麻城铁路工务段商城线桥车间党支部
电话：0460-7555（办）
13033795680（手机）
审稿：麻城铁路工务段党委助理员俆定海 wlycq 老师，今向您主持的主题投了一稿以示支持。同时，也请您及平台各位老师多加点评赐教！ 谢谢王老师的鼓励！ 引用第151楼mxl于2007-12-20 16:03发表的:
班组精细管理结硕果
如何适应全国铁路第六次大面积调图提速和工务线桥设备技术含量不断增大的实际需要？麻城工务段在继承传统管理精华的基础上，审时夺势地把开展班组精细管理，促两根钢轨在1毫米轨距、水平、高低、轨向的精准范围内步入佳境的创新做法，已结出了大幅提升线路设备质量的累累硕果，为铁路运输生产的畅通无阻，提供了有力的安全保障。图为12月20日，该段所属班组职工正在精准焊补掉块道岔时的情景。
李小敏摄
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小敏的支持是我的荣幸,做好主持人,离不开大家的积极投稿,你们的支持是主持能够成功的基础,谢谢小敏了!非常好的新闻,今后跟贴稿子,请抓紧时间,最好在每周三晚上八点钟以前,要给主持人和编辑老师留些时间,谢谢!!! 引用第154楼wlycq于2007-12-20 18:00发表的:
小敏的支持是我的荣幸,做好主持人,离不开大家的积极投稿,你们的支持是主持能够成功的基础,谢谢小敏了!非常好的新闻,今后跟贴稿子,请抓紧时间,最好在每周三晚上八点钟以前,要给主持人和编辑老师留些时间,谢谢!!!
王老师的意思是说今天发的稿子已经没用了吗? 引用第154楼wlycq于2007-12-20 18:00发表的:
小敏的支持是我的荣幸,做好主持人,离不开大家的积极投稿,你们的支持是主持能够成功的基础,谢谢小敏了!非常好的新闻,今后跟贴稿子,请抓紧时间,最好在每周三晚上八点钟以前,要给主持人和编辑老师留些时间,谢谢!!!
没关系,重在参与.我今后一定注意时效.谢谢王老师提醒! 引用第155楼东芳于2007-12-20 18:49发表的:
王老师的意思是说今天发的稿子已经没用了吗?
东芳你好,首先告诉你,不是稿子已经没用了,而是赶不上这期的主题了,因为投稿也有一个截稿时间,所以,请你以后投稿尽量争取在周三前发贴,明白了吗?另外,好的图片,把文字说明作好恰当的修改,还可以跟其它的主题,祝你成功! 谢谢各位老师和通讯员朋友的支持!谢谢你们! 引用第157楼wlycq于2007-12-20 21:08发表的:
东芳你好,首先告诉你,不是稿子已经没用了,而是赶不上这期的主题了,因为投稿也有一个截稿时间,所以,请你以后投稿尽量争取在周三前发贴,明白了吗?另外,好的图片,把文字说明作好恰当的修改,还可以跟其它的主题,祝你成功!
谢谢王老师,以后一定注意点.